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；管理注重實效，在提高工作效率、促進責(zé)任落實上狠下功夫，確?！?S”現(xiàn)場管理常態(tài)化、規(guī)范化、制度化。
嚴格規(guī)范運行。進一步明確7S現(xiàn)場管理的具體要求
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，理順業(yè)務(wù)流程，統(tǒng)一工作標準，提升工作效率，實現(xiàn)大物流集約化、一體化發(fā)展；強化商品組織管理，加強供需銜接，
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他們不服氣，心理有了不服氣就會產(chǎn)生怨氣，有了怨氣的員工會老老實實的開展工作嗎？工作效率會提高嗎？我想那一定不會。
筆者倡議，
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、勇于奉獻的工作精神和嚴謹務(wù)實的工作作風(fēng)，提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量，同時制定冰雪天氣應(yīng)急預(yù)案，確保元旦、春節(jié)期間卷煙配送安全、高效運行。
就當(dāng)前和下階段工作
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工作效率的有效工具，市局企管部、黨群部、辦公室、信息中心等多個部門同縣級局一起共同研究方案，盡全力為縣級局提供技術(shù)上、理論上的支撐，方案幾易其稿，一直
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，起到了規(guī)范作業(yè)標準、提高工作效率的目的。
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工作更加高效，也能有利于煙農(nóng)和煙葉接收站工作效率的提升。
弗里曼說：“我們對這個機會感到非常興奮，這能夠滿足我們長久以來全球業(yè)務(wù)伙伴不斷變化的需求
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參會人員：一是要轉(zhuǎn)變觀念，提高認識；二是提升服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)好零售戶；三是專銷結(jié)合工作會議要進行改進，從提高工作效率方面
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浪費，提高工作效率，做到以最小的投入創(chuàng)造更大的價值，達到企業(yè)效益最大化。
二是解決身邊“小問題”。引導(dǎo)職工時刻緊繃“精益”弦，結(jié)合自身崗位
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零售客戶店面實際位置，切實優(yōu)化送貨線路，提高送貨工作效率；合理利用數(shù)據(jù)庫，查找客戶基本信息，以便準確將貨物送往客戶手中。
二是
