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,圍繞店面門頭、柜臺(tái)設(shè)置、商品布局等角度,向客戶全面宣傳現(xiàn)代終端競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并堅(jiān)持軟件升級(jí)和硬件改造并進(jìn),積極幫助零售客戶加速由傳統(tǒng)門店向數(shù)字門店轉(zhuǎn)型。
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的知識(shí),并向群眾說(shuō)明“非法電子煙”和假煙的危害。其他專賣執(zhí)法人員則是到零售戶店面進(jìn)行煙草專賣法、電子煙法律知識(shí)和未成年人保護(hù)法的普法宣傳,并與零售客戶進(jìn)行交流,
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工作實(shí)現(xiàn)新突破、取得新成效。客戶經(jīng)理通過(guò)市場(chǎng)拜訪和線上培訓(xùn)等方式,加大對(duì)終端建設(shè)示范店的宣傳力度,對(duì)店面形象較差、終端陳列落后的客戶加強(qiáng)引導(dǎo),讓客戶充分認(rèn)識(shí)
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向業(yè)務(wù)延伸、在一線落地、從服務(wù)拓展,形成了5S管理與業(yè)務(wù)相融合、促工作共提升的工作格局。圖為店面整潔、商品有序的鄉(xiāng)村振興示范店向業(yè)務(wù)延伸,融合促提升“在客戶經(jīng)理的幫助指導(dǎo)下
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當(dāng)中,也可以有效調(diào)動(dòng)零售客戶參與品牌培育的主動(dòng)性、積極性。在駐店的過(guò)程中,首先要多觀察客戶店面情況,從店鋪布局、商品擺放、指導(dǎo)并與客戶一同做好卷煙柜臺(tái)的擺放及
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選項(xiàng),包括限制調(diào)味電子煙,以及調(diào)整產(chǎn)品包裝和店面陳列,使電子煙對(duì)年輕人的吸引力降低。據(jù)美國(guó)廣播公司報(bào)道,在蘇納克宣布對(duì)電子煙的銷售實(shí)行嚴(yán)格管控后
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;持續(xù)改善農(nóng)網(wǎng)終端店面環(huán)境,為消費(fèi)者打造舒心的購(gòu)物環(huán)境;選取1-2戶終端形象好,陳列比較出樣的客戶做為示范店,組織參觀學(xué)習(xí),并
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、陳列展示、商品分區(qū)等營(yíng)銷知識(shí)也相對(duì)缺乏,進(jìn)而導(dǎo)致店面形象與經(jīng)營(yíng)能力總體較差,但幸運(yùn)的是,劉春是個(gè)愛(ài)思考的人,針對(duì)這種情況,劉春一邊
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更好地了解產(chǎn)品特點(diǎn)和市場(chǎng)需求,以提高盈利水平。第四,沉浸式的駐店體驗(yàn)。通過(guò)結(jié)合實(shí)地演示和現(xiàn)場(chǎng)交流,將店面升級(jí)、創(chuàng)新卷煙陳列以及引導(dǎo)客戶主動(dòng)參與營(yíng)銷活動(dòng)。提供
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商品動(dòng)銷快、哪類商品贏利多做到心中有數(shù),避免出現(xiàn)商品積壓或脫銷。靚化店面。好的購(gòu)物環(huán)境不僅能吸引顧客,還能助力營(yíng)業(yè)額提升。中秋旺季,店主不妨在優(yōu)化店鋪環(huán)境上多下