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主動(dòng)出擊，將該店的地理位置、消費(fèi)群體、店面規(guī)模、品牌信息等一一列出，讓店主看到自己商店的優(yōu)勢(shì)，并分析了該店沒煙賣的問題根源。最終，在高靜耐心
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比較多，往往都是全部一層都是包桌，尤其是5月1日當(dāng)天，我們的兩個(gè)店面全部都滿了?！编嵵莅偌已缇茦秦?fù)責(zé)人井岡山說，自己位于南區(qū)和北區(qū)的兩個(gè)店面全都
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部署和具體要求開展工作。
二、工作步驟
（一）示范街選取階段
由于卷煙零售端陳列水平受零售終端的店面形象、出樣形式等因素影響較大，在選取卷煙零售終端陳列
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，將該店的地理位置、消費(fèi)群體、店面規(guī)模、品牌信息等一一列出，讓店主看到自己商店的優(yōu)勢(shì)，并分析了該店沒煙賣的問題根源。最終，在高靜耐心細(xì)致的說教
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的零售店面，以此擺脫對(duì)強(qiáng)勢(shì)賣場(chǎng)終端的依賴。
此前，零供矛盾在中國(guó)市場(chǎng)上時(shí)有發(fā)生，不久之前康師傅與家樂福劍拔弩張，幾年前格力空調(diào)與國(guó)美電器
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針對(duì)您這種商店的賣煙情況制訂的營(yíng)銷方案?！薄疤昧?#xff0c;你們可得好好指導(dǎo)指導(dǎo)我賣煙?！闭f著，陳莉高興地笑了起來。
“一會(huì)兒我們幫您把店面整理一下，店面整潔干凈
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，貨一堆、錢一堆的，找商品都費(fèi)時(shí)費(fèi)力，是韓子義和同事們一起幫他清掃衛(wèi)生、清理貨架、提升終端，最終使店面煥然一新，大大增加了店面
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上門，幫助客戶分析銷售數(shù)據(jù)，指導(dǎo)科學(xué)訂貨，避免因高溫天氣導(dǎo)致商品滯銷或變質(zhì)；他們貼心地在店鋪內(nèi)張貼防暑提示、擺放清涼標(biāo)識(shí)，優(yōu)化店面
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改善店面形象、科學(xué)規(guī)劃陳列布局、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析，推動(dòng)終端轉(zhuǎn)型，營(yíng)造更為規(guī)范、有序、靚麗的卷煙經(jīng)營(yíng)環(huán)境；另一方面，關(guān)注消費(fèi)體驗(yàn)，
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，推行“陪伴式”輔導(dǎo)機(jī)制，圍繞店面布局、品類組合、動(dòng)銷節(jié)奏等環(huán)節(jié)，為零售戶量身定制優(yōu)化方案。組織“微課堂”“示范店觀摩”等活動(dòng)，傳授動(dòng)銷技巧、分享
