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對(duì)全縣所有片區(qū)卷煙零售客戶(hù)進(jìn)行了一次認(rèn)真細(xì)致的摸底和清查，取締了一批嚴(yán)重違規(guī)卷煙零售客戶(hù)的卷煙經(jīng)營(yíng)權(quán)，規(guī)范了部分卷煙零售戶(hù)的不規(guī)范行為；出臺(tái)了“三員聯(lián)動(dòng)考核
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動(dòng)員，深入到缺水村組摸底調(diào)查，對(duì)缺水戶(hù)、五保戶(hù)、特困戶(hù)、缺勞戶(hù)進(jìn)行詳細(xì)登記。對(duì)公路沿線(xiàn)的煙田采用摩托車(chē)送水，對(duì)不通公路的農(nóng)戶(hù)，采用人背馬馱送水。連續(xù)兩個(gè)
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要廣泛宣傳，分類(lèi)管理。各地要結(jié)合本地實(shí)際，對(duì)轄區(qū)無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)卷煙狀況進(jìn)行調(diào)查摸底，要到村到戶(hù)、不留死角，全面掌握，按照“教育在先
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、副局長(zhǎng)及抽調(diào)專(zhuān)賣(mài)精干力量參加，組成北片區(qū)聯(lián)合檢查組，在安排分析后，聯(lián)合檢查組分兩路對(duì)北片四局前期調(diào)查摸底的名煙名酒重點(diǎn)門(mén)店展開(kāi)突擊檢查。在此期間，北
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;二是對(duì)所對(duì)應(yīng)轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)的全面了解、觀(guān)察、分析和摸底等。
雖說(shuō)有上述優(yōu)點(diǎn)，筆者任然認(rèn)為這是一種資源的浪費(fèi)。因?yàn)榭蛻?hù)經(jīng)理崗位沒(méi)有合理應(yīng)用煙草的OA系統(tǒng)，也就是營(yíng)銷(xiāo)上常用
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;并將煙站建設(shè)列入企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。他們派出有關(guān)人員到煙區(qū)調(diào)查摸底，掌握第一手資料，為總體規(guī)劃提供了依據(jù)。本著煙站建設(shè)以改造、撤點(diǎn)合并為主，重建、擴(kuò)建為輔的原則
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干群關(guān)系的平臺(tái)，深入推進(jìn)結(jié)對(duì)幫扶工作。通過(guò)走村串戶(hù)，調(diào)查摸底，確立了31戶(hù)貧困戶(hù)，落實(shí)了64名黨員干部“一幫一”、“二幫一”的幫扶機(jī)制
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;分批進(jìn)行”的方針，全面推行新商盟網(wǎng)上訂貨。4月6日，首批鄉(xiāng)鎮(zhèn)城區(qū)零售戶(hù)498戶(hù)參加網(wǎng)上訂貨。
該公司首先對(duì)轄區(qū)零售戶(hù)進(jìn)行摸底調(diào)查，以具備自家或卷煙店面
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表示，公司將以“四項(xiàng)”措施確?！按蟪伞蔽幕灤蛟臁捌卟史?wù)”品牌工作取得實(shí)效。一是加大宣傳，提高全市系統(tǒng)對(duì)服務(wù)品牌的認(rèn)知程度；二是摸底調(diào)查，深入
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客戶(hù)經(jīng)理在推廣網(wǎng)上訂貨工作中需“細(xì)心”。
發(fā)展一個(gè)零售戶(hù)網(wǎng)上訂貨得經(jīng)過(guò)一個(gè)由摸底調(diào)查、宣傳、培訓(xùn)、一對(duì)一服務(wù)，最后操作，到發(fā)展成熟的過(guò)程，客戶(hù)經(jīng)理在這過(guò)程中
