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如何做到盡職免責進行了深入淺出的講解和輔導(dǎo)，并結(jié)合典型的事故案例闡述了安全工作失職追責的嚴重后果。
會議強調(diào)，對待安全隱患決不能掉以輕心、心存僥幸，要認真
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的優(yōu)秀學(xué)員傳授學(xué)習(xí)經(jīng)驗和技巧，采取互幫互帶、互動討論的方法，全面講解鑒定知識，注重將理論知識轉(zhuǎn)化為實踐能力，并借助案例教學(xué)，從答題技巧
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，做到警鐘長鳴。通過國內(nèi)發(fā)生過的九江事故、沙蘭鎮(zhèn)事故等特大洪澇災(zāi)害的實際案例，進行認真分析事故原因和總結(jié)慘痛教訓(xùn)，進一步提升員工的災(zāi)害意識和防范意識，杜絕
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訓(xùn)師開展考前培訓(xùn)，通過案例教學(xué)、情景模擬、現(xiàn)場答疑等方式，深入剖析教材、解析真題，闡釋重點、攻破薄弱，進一步提升學(xué)習(xí)方法、鞏固學(xué)習(xí)成果
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集資的危害和風(fēng)險，向全體職工發(fā)送手機短信，提示職工不要參與非法集資活動，并利用全體職工大會的契機向職工講解非法集資的一些案例，讓職工更深
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下發(fā)警示教育資料，通過事故案例分析和圖片展等形式，警示廣大員工吸取教訓(xùn)，提高安全防范意識和技能。
有的放矢，開展安全知識普及周。針對關(guān)鍵部門
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培訓(xùn)為期7天，采用混合式培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式，線上線下相結(jié)合，專家講授、案例分析與研討交流相結(jié)合的形式進行。脫產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)容包括現(xiàn)代內(nèi)部審計的新思維與新發(fā)展
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介紹和案例分享。
下階段，上海煙草集團公司將嚴格落實行業(yè)規(guī)范管理各項工作要求，堅持“穩(wěn)字當頭、規(guī)范為先”，著力推進“三個保障機制”落地執(zhí)行，
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和相關(guān)技術(shù)體系等核心內(nèi)容作了深入闡述，并結(jié)合典型案例介紹了各種精益管理工具及其使用方法。
本次培訓(xùn)旨在按照國家局“精益管理做除法”的總體要求和“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位
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、內(nèi)容、原則、運用四個方面深入解析了精益管理的概念，用豐富易懂的語言把精益管理從抽象變?yōu)榫唧w，用切合工作實際的案例把精益管理從課本變?yōu)楝F(xiàn)實。
培訓(xùn)會后，
