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團隊走出了一條推動物流可持續(xù)發(fā)展的道路。他總結(jié)提煉出“業(yè)務(wù)銜接流暢、物流渠道通暢、零售客戶舒暢”的支部工作理念，不斷推動黨建業(yè)務(wù)深度融合。為提升分揀效率，王起軍帶領(lǐng)團隊率先
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，對各部門安全工作進行審核把關(guān)，嚴(yán)格落實相關(guān)管控措施。他積極推進職業(yè)健康安全體系、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系、雙重預(yù)防機制的深度融合，參與企業(yè)十多項安全管理制度制定
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，促進黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合。擔(dān)任團總支書記以來，她參與組織開展“我的青春我的團”主題活動，征集并解決職工“急難愁盼”問題86個。2020年至2022年，
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、科技產(chǎn)業(yè)深度融合、軟硬實力一體提升、行業(yè)內(nèi)外共同發(fā)展、國內(nèi)國際相互促進、發(fā)展安全有效統(tǒng)籌，聚焦行業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)內(nèi)涵，煙草工商企業(yè)以創(chuàng)新驅(qū)動的“含新量”充實產(chǎn)業(yè)鏈條的“含金量
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告訴記者，他們進一步推進黨建與業(yè)務(wù)深度融合，構(gòu)建“1+9”黨建品牌體系，旨在通過傳承紅色精神，凝聚紅色力量，筑強紅色陣地
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，行業(yè)正在大力推進煙葉生產(chǎn)經(jīng)營一體化平臺建設(shè)，全力提高數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施體系支撐能力，全面推動數(shù)字技術(shù)與煙葉產(chǎn)業(yè)深度融合，進一步激發(fā)數(shù)據(jù)要素潛能
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產(chǎn)業(yè)綜合體項目負責(zé)人的一句話讓記者印象深刻：“我們通過海西試點，逐步建立了以增收為關(guān)鍵的融合發(fā)展機制，通過多種方式深度融合，最終的落腳點在煙農(nóng)增收
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，擴展資源共享和業(yè)務(wù)交流，開展涉煙打假打私協(xié)同互動，推動重點地區(qū)、重點環(huán)節(jié)突出問題的綜合治理，實現(xiàn)黨建業(yè)務(wù)與業(yè)務(wù)工作深度融合，真正做到“學(xué)
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，國內(nèi)外品牌在價值理念、供應(yīng)鏈、人才等維度上所面臨的結(jié)構(gòu)化矛盾，讓實際的發(fā)展變得更加復(fù)雜，一兩次戰(zhàn)斗顯然不足以解決問題。 怎么去與行業(yè)內(nèi)外進行深度融合、互補
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彼此間的信任、友誼和名譽。
由此可見，至少到這一幕發(fā)生時，煙草已經(jīng)在新大陸上從南到北完成了和人類社會的深度融合，從一種客觀的自然存在，演變成
