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和成本。送“學(xué)”上門，為殘疾零售客戶提供專業(yè)的經(jīng)營指導(dǎo)“在市場競爭日益激烈的情況下，如何提高殘疾零售客戶的經(jīng)營能力和盈利水平，是我們當(dāng)前需要關(guān)注和解決的重要問題
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常態(tài)影響，一方面工作難找，掙錢不容易，許多人生活迷茫；另一方面即使有工作，但競爭激烈壓力大，每時每刻都不敢懈怠
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;這些年，因同行競爭激烈，房租上漲，生意不好，到了舉步維艱的境地。春節(jié)過后，打工的兒子讓她放棄店鋪生意，回老家看管孫子
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，大家反對或反應(yīng)激烈，他就會不吸煙，寧愿這樣選擇。要是都是自己人、熟悉的人，他當(dāng)然也會選擇滿足自己的口腹之欲。這根煙，和身邊人、環(huán)境
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，若想在激烈的存量博弈中取得完勝，就要擺脫原料、技術(shù)等基礎(chǔ)層面的較量，因為這些方面各家企業(yè)都已經(jīng)做得足夠優(yōu)秀，創(chuàng)新空間有限，我們
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。目前，聯(lián)一國際公司仍然是坦桑尼亞煙葉的主要買家。恩丹加表示，最近G4公司面臨著來自姆克瓦瓦煙葉公司的激烈競爭。據(jù)報道，姆克瓦瓦煙葉公司是一家新成立的公司
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（圖⑧），主版上是兩名女籃運動員激烈爭搶籃球的形象。國營碭山卷煙廠出品于上世紀(jì)80年代的“拼搏”煙標(biāo)（圖⑨），主版
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制定個性化訓(xùn)練方案，甚至細(xì)化到一顆螺絲釘?shù)陌惭b、一個動作幅度的大小。面對競爭激烈、強(qiáng)手如云的賽事，他科學(xué)制定心理疏導(dǎo)和身體訓(xùn)練計劃，確保選手能在高強(qiáng)度的比賽
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銷售，也只能銷售國家規(guī)定口味的電子煙。大量電子煙生產(chǎn)銷售企業(yè)沒有拿到牌照，但是考慮到過渡期因素，煙草部門執(zhí)法并不激烈。但是正規(guī)軍在和違法產(chǎn)品的競爭中完全處于下風(fēng)
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進(jìn)化，新場景、新模式、新應(yīng)用的不斷涌現(xiàn)正在對傳統(tǒng)消費行業(yè)產(chǎn)生顛覆性影響。新消費崛起，產(chǎn)品若想在激烈的競爭中脫穎而出，必須有獨特的區(qū)隔，即特質(zhì)化
