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，使客戶掌握品牌亮點(diǎn)和賣(mài)點(diǎn)，從而更好地向消費(fèi)者推介卷煙，提升客戶經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平。
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;按照“監(jiān)管用數(shù)”的總體思路，將零售戶進(jìn)銷(xiāo)存數(shù)量、卷煙購(gòu)進(jìn)盈利測(cè)算、歷史違規(guī)情況等數(shù)據(jù)進(jìn)行關(guān)聯(lián)分析，做到早分析、早預(yù)警、早把控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題，
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推進(jìn)農(nóng)戶+合作社+企業(yè)+政府的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶增收、合作社盈利、政府稅收返利、多方互利共贏的發(fā)展目標(biāo)。
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了解卷煙配送、動(dòng)銷(xiāo)情況，盈利水平等，傳遞煙草人的溫暖與關(guān)懷。隨后，組織基層員工開(kāi)展座談會(huì)。與會(huì)人員就客戶服務(wù)、安全管理、防真煙外流、廉政教育等方面進(jìn)行意見(jiàn)建議
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和盈利水平。
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訂貨指導(dǎo)、陳列指導(dǎo)、品牌培育和銷(xiāo)售指導(dǎo)等服務(wù)，切實(shí)提升零售戶經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平。
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，帶動(dòng)全體人員動(dòng)腦、動(dòng)手、動(dòng)心參與終端建設(shè)。通過(guò)整店清潔、陳列整理、政策介紹等方法，從店面硬件和客戶軟實(shí)力兩方面著手，提升零售終端客戶銷(xiāo)售潛力和綜合盈利
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工作?！∑溟g，先后走訪了城區(qū)市場(chǎng)的部分零售客戶，深入了解客戶終端建設(shè)、經(jīng)營(yíng)狀況、盈利水平、零售價(jià)格執(zhí)行、移動(dòng)掃碼等情況，參觀了縣煙草專賣(mài)局（
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等內(nèi)容，整個(gè)課程安排十分緊湊充實(shí)， 培訓(xùn)后，零售客戶回去馬上運(yùn)用了老師教學(xué)的知識(shí)，成功提高了客戶的盈利。崇左市煙草公司副經(jīng)理傅德潮對(duì)本次培訓(xùn)
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;及時(shí)查找經(jīng)營(yíng)短板，積極調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，持續(xù)提升盈利水平，實(shí)現(xiàn)由“經(jīng)驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)”到“數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)”的轉(zhuǎn)變。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是卷煙零售行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，卷煙零售戶通過(guò)
