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紀(jì)律、內(nèi)勤內(nèi)務(wù)和績(jī)效考核。針對(duì)所隊(duì)的自我管理制度也未建立到位，通常由不同的部門分別進(jìn)行相應(yīng)的考核，因此，所隊(duì)的內(nèi)務(wù)、硬件管理和考核等各項(xiàng)工作的開展均具有應(yīng)付性
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足夠的場(chǎng)地和配套設(shè)施，因此要推進(jìn)這項(xiàng)工作，就必須為專業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)工作夯實(shí)硬件基礎(chǔ)?！崩钴S武介紹說。
但問題隨之而來，由于前期進(jìn)行了大規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)化煙站
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？或許因?yàn)楦鱾€(gè)市煙草公司的規(guī)模及硬件設(shè)備差異的原因，該系統(tǒng)在實(shí)際操作過程中以形而上學(xué)的形式在運(yùn)行，或許在我們實(shí)際的倉(cāng)儲(chǔ)管理過程中采取的是其他管理系統(tǒng)，
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考慮的問題。陜西煙草通過三個(gè)層次整體推進(jìn)“四個(gè)現(xiàn)代”，充分展示出現(xiàn)代終端應(yīng)有的風(fēng)度。
第一個(gè)層次是硬件建設(shè)的現(xiàn)代化，即推進(jìn)終端形象走向現(xiàn)代化。陜西煙草指導(dǎo)零售客戶改善店面形象
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情況，共查出各類隱患50項(xiàng)，整改完畢49項(xiàng)，共計(jì)投入安全整改經(jīng)費(fèi)2萬余元。同時(shí)結(jié)合市局（公司）對(duì)標(biāo)檢查結(jié)果，對(duì)不符合安標(biāo)規(guī)定的硬件
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：（1）硬件設(shè)施限制精細(xì)文化的升級(jí)。精細(xì)文化的推進(jìn)可以說是煙草企業(yè)軟實(shí)力的進(jìn)一步提升，但另一方面，煙草企業(yè)的生產(chǎn)成本控制也限制了硬件
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認(rèn)識(shí)上的偏差。
3、開展的安全文化建設(shè)多半停留在形式上，硬件與軟件不配套，都是一些框框套套，沒有制定和落實(shí)到具體措施。
4、安全文化建設(shè)過于急于求成
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的安全策略并確保此策略能被有效執(zhí)行。
四是煙草企業(yè)信息系統(tǒng)缺乏信息安全技術(shù)。由于認(rèn)識(shí)能力和技術(shù)發(fā)展的局限性，在硬件和軟件設(shè)計(jì)過程中，難免留下技術(shù)缺陷，網(wǎng)絡(luò)硬件
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煙草在線專稿 引：服務(wù)品牌是近幾年來行業(yè)的熱門研究領(lǐng)域，在行業(yè)硬件設(shè)施等“硬實(shí)力”取得長(zhǎng)足進(jìn)步時(shí)，“軟實(shí)力”的提升成為進(jìn)一步推動(dòng)“卷煙上水平”的重要
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;硬件建設(shè)為輔，以提升農(nóng)村客戶的盈利能力和經(jīng)營(yíng)意識(shí)為主要目標(biāo)，通過少量投資獲得較大回報(bào)。
（一）重視農(nóng)村零售終端建設(shè) 加強(qiáng)陳列指導(dǎo)
加強(qiáng)
