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，落實(shí)煙葉收購(gòu)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施，嚴(yán)禁收購(gòu)“人情煙”、“面子煙”，堅(jiān)決杜絕內(nèi)外勾結(jié)、倒買倒賣煙葉不法行為。嚴(yán)格落實(shí)密碼驗(yàn)級(jí)、通訊工具集中保管封閉式收購(gòu)管理制度
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完善安全管理制度文件，做到制度文件與程序文件有效銜接，規(guī)范整體安全管理工作。建立安全通告工作機(jī)制，在重要節(jié)假日、惡劣天氣及其他情況下，通過OA系統(tǒng)
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完善安全管理制度文件，做到制度文件與程序文件有效銜接，規(guī)范整體安全管理工作。建立安全通告工作機(jī)制，在重要節(jié)假日、惡劣天氣及其他情況下，通過OA系統(tǒng)
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公司、進(jìn)出口有限公司及所屬企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)管理工作情況，檢查內(nèi)容包括：一是制度建設(shè)情況，國(guó)有資產(chǎn)管理制度是否健全、完善、有效，風(fēng)險(xiǎn)是否得到有效防控
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一是重新核查、完善檔案。為確保掃碼商戶信息的真實(shí)性和持續(xù)性，組織人員對(duì)全市掃碼商戶信息進(jìn)行重新核查，做到掃碼設(shè)備與參與商戶一一對(duì)應(yīng)，同時(shí)完善掃碼商戶管理制度
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令行禁止；嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日放假時(shí)間，嚴(yán)格遵守節(jié)日值班制度和重大事項(xiàng)報(bào)告等各項(xiàng)制度；嚴(yán)格規(guī)范公務(wù)用車管理，切實(shí)落實(shí)“三交一封”、“定點(diǎn)停放”等車輛管理制度
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管理制度為基本依托，把黨的思想政治建設(shè)抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常。二要進(jìn)一步強(qiáng)化黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。要配齊專職黨務(wù)工作人員，加大黨務(wù)工作者的培訓(xùn)力度，打造一支發(fā)揮
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，確保煙農(nóng)候售時(shí)間不超過4小時(shí)，交售次數(shù)不超3次，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)交售。
八是深化一項(xiàng)管理制度。收購(gòu)期間定級(jí)員由煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分部統(tǒng)一安排，定期或不定期流動(dòng)
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加強(qiáng)客戶拜訪過程中，積極引導(dǎo)零售戶誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，并通過設(shè)立自律小組、誠(chéng)信小組、監(jiān)督小組等形式，積極營(yíng)造誠(chéng)信氛圍；二是完善制度穩(wěn)價(jià)格。完善價(jià)格管理制度
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黨紀(jì)、企業(yè)管理制度的學(xué)習(xí)，力求每個(gè)崗位都能清晰掌握制度要求和工作規(guī)程，并在日常工作中能不折不扣地執(zhí)行，切實(shí)樹立起法制意識(shí)、規(guī)范意識(shí)，用制度管權(quán)
