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，補(bǔ)充完善有關(guān)流程環(huán)節(jié)的痕跡資料，更要注意進(jìn)一步健全完善企業(yè)內(nèi)部管理制度，制訂切實(shí)可行的整改措施。
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，按照網(wǎng)上申請(qǐng)、網(wǎng)上審批、流程控制、數(shù)據(jù)共享的要求，健全完善許可證申請(qǐng)、辦理、審批、制證、歸檔等環(huán)節(jié)的管理制度，實(shí)現(xiàn)流程驅(qū)動(dòng)、節(jié)點(diǎn)辦公的許可管理模式。自體系運(yùn)行以來
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、目標(biāo)考核及隱患排查治理長效機(jī)制和信息系統(tǒng)建設(shè)，并對(duì)《濱州市局（公司）安全檢查登記簿使用管理制度》進(jìn)行了修訂?！? 座談會(huì)上，市局（
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活動(dòng)的長期性、重要性和緊迫感，牢固樹立提升服務(wù)質(zhì)量、維護(hù)企業(yè)形象、誠實(shí)守信、愛崗敬業(yè)的意識(shí)，嚴(yán)格遵守“八項(xiàng)規(guī)定”及各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，嚴(yán)肅經(jīng)營紀(jì)律，
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管理工作中全面推行。一是推進(jìn)精益管理，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用。要建立健全消耗監(jiān)控體系和資源耗費(fèi)管理制度，細(xì)化設(shè)置費(fèi)用類對(duì)標(biāo)指標(biāo)，不斷提升煙葉生產(chǎn)、經(jīng)營管理、生產(chǎn)管理
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審核，評(píng)審組一致認(rèn)為麒麟復(fù)烤廠安全生產(chǎn)管理制度齊全、安全培訓(xùn)落實(shí)有效、相關(guān)安全設(shè)施設(shè)備齊全，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)有效運(yùn)行，并能持續(xù)改進(jìn)，安全績效
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;提出了各自提升技能水平的方向，對(duì)今后發(fā)展的方向有了具體的奮斗目標(biāo)，認(rèn)為固原市局（公司）制定的四項(xiàng)職工教育培訓(xùn)管理制度，能夠激發(fā)職工
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企業(yè)管理制度、崗位規(guī)范流程等形式，使全體員工明白什么能做、什么不能做、怎樣去做，提高規(guī)范意識(shí)，做到廉潔自律。
三是重監(jiān)督懲處。一方面，該局通過向
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檢查，逐一登記安全隱患，按照“三不放過”要求徹底消除安全隱患，不留安全死角。
梳理一次安全管理制度。按照質(zhì)量管理體系和制度“廢改立”的要求，對(duì)區(qū)局5
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。加強(qiáng)零售許可證后續(xù)管理，改變以往重審批辦證、輕后續(xù)管理的狀況。深化管理制度，研究制定規(guī)范準(zhǔn)入管理、強(qiáng)化過程管控、加強(qiáng)后續(xù)監(jiān)管、嚴(yán)格退出機(jī)制等一系列制度流程，
