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改革卷煙訂單采集方式為抓手，以營(yíng)銷流程再造為重點(diǎn)，保障零售客戶自主經(jīng)營(yíng)權(quán)，層層傳導(dǎo)市場(chǎng)力量，優(yōu)化營(yíng)銷資源配置，促進(jìn)品牌優(yōu)勝劣汰
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客戶的合理庫(kù)存量。
二是普查形式多樣。本次普查活動(dòng)要求在零售客戶送貨前一日通過實(shí)地盤點(diǎn)、電話盤點(diǎn)、系統(tǒng)提取等多種方式采集客戶所有卷煙規(guī)格社會(huì)庫(kù)存開展，確保了普盤數(shù)據(jù)的完整性和全面性
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，了解基層技術(shù)人員使用杜鵑情服務(wù)通采集生產(chǎn)信息情況，一路聽取了對(duì)育苗、合作社運(yùn)行、備耕工作以及畢節(jié)市煙草138科技創(chuàng)新平臺(tái)（1個(gè)技術(shù)中心、3個(gè)科技園、8個(gè)示范園
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，抓好市場(chǎng)控制價(jià)值鏈（信息采集-需求預(yù)測(cè)-貨源組織-貨源投放-庫(kù)存管理）流程再造和職能轉(zhuǎn)變；抓好品牌培育營(yíng)銷模式升級(jí)和規(guī)則完善。“一強(qiáng)化”即強(qiáng)化信息手段支撐
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模式的改變，認(rèn)真思考督察考核方式和督導(dǎo)監(jiān)管方法，確保涉煙違法信息采集、市場(chǎng)監(jiān)管、打假打私、零售許可后續(xù)監(jiān)管的及時(shí)性、有效性。
此次檢查，為企業(yè)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)
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無(wú)證經(jīng)營(yíng)和非法販銷打擊力度，有力保障零售客戶利益不受損害，進(jìn)一步提升市場(chǎng)凈化率。
二是市場(chǎng)需求調(diào)查到位。通過市局領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)地走訪調(diào)研和營(yíng)銷人員信息采集，深入
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拜訪采集到的信息，了解客戶真實(shí)需求，及時(shí)調(diào)整，確保卷煙平穩(wěn)銷售、結(jié)構(gòu)穩(wěn)步提升。
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的日常專賣檢查方式，切實(shí)維護(hù)守法零售戶根本利益，最大限度的爭(zhēng)取專賣案件信息從源頭采集的主動(dòng)性。
二是突出專賣執(zhí)法工作重點(diǎn)，增強(qiáng)打假破網(wǎng)工作的準(zhǔn)確性。專賣股
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，掃碼槍使用率從1月初的 60%提升到了95%，向100%使用率的目標(biāo)更近一步，確保了終端信息采集功能的有效發(fā)揮。
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任務(wù)，做到人人頭上有指標(biāo)、人人都是通訊員，將新聞采集面覆蓋至一線、至崗位。
二是加強(qiáng)信息隊(duì)伍建設(shè)。各部門指定一名文字功底較強(qiáng)的人員共同組建起一支通訊員隊(duì)伍。通訊員負(fù)責(zé)
