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對會(huì)議確定的關(guān)于生產(chǎn)廠的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、成本、預(yù)算工作要求等都要逐級分解，量化指標(biāo)，按月考核，強(qiáng)化督查，真正做到責(zé)任到人，以保證
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，找準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)，認(rèn)真抓好實(shí)施。一是對會(huì)議確定的關(guān)于生產(chǎn)廠的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、成本、預(yù)算工作要求等都要逐級分解，量化指標(biāo)，按月考核，強(qiáng)化督查
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2011年，堅(jiān)持培育品牌第一要?jiǎng)?wù)，突出“精細(xì)目標(biāo)管理、高端精準(zhǔn)營銷、工商深度協(xié)同”三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，明確目標(biāo)進(jìn)度要求，強(qiáng)化日常考核管理，
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，并將評價(jià)結(jié)果納入年終考核。
要進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，學(xué)習(xí)應(yīng)急專業(yè)知識和各類防護(hù)技能，熟知各生產(chǎn)區(qū)、各工號的具體位置、存在哪些潛在火災(zāi)、爆炸等危險(xiǎn)因素
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;才能讓煙農(nóng)分享到專業(yè)化服務(wù)的好處。謝正義提議，合作社優(yōu)先舉薦各個(gè)片區(qū)的種煙能手，然后通過社員投票通過，選出隊(duì)長，統(tǒng)一管理、培訓(xùn)與考核
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煙草繳納稅金2億多元，同比增幅22.8%。繼2010年榮獲全省煙草系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量綜合考核第一名之后，2011年仍處于前列。
卷煙打假為馬鞍山經(jīng)濟(jì)秩序規(guī)范穩(wěn)定奉獻(xiàn)力量
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二十名陣營之列，品牌影響力得到了極大的增強(qiáng)，并相繼被國家局和國家工商總局列為重點(diǎn)骨干品牌的考核之列和評為“中國馳名商標(biāo)”，成為了一個(gè)深受廣大消費(fèi)者喜愛的區(qū)域性
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，將“泰山”品牌在內(nèi)的10個(gè)品牌視同前20名全國性卷煙重點(diǎn)骨干品牌進(jìn)行考核。這是國家煙草專賣局給“泰山”品牌難得的發(fā)展機(jī)會(huì)。
就在全體“泰山人”意識到時(shí)間緊迫的同時(shí)，又一個(gè)
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卷煙重點(diǎn)骨干品牌評價(jià)結(jié)果，將“泰山”品牌在內(nèi)的10個(gè)品牌視同前20名全國性卷煙重點(diǎn)骨干品牌進(jìn)行考核。這是國家煙草專賣局給“泰山”品牌難得的發(fā)展機(jī)會(huì)。
就在全體“泰山人”意識到時(shí)間緊迫
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，建立一查一卡和整改銷號制度。對查出的隱患，責(zé)令限期整改，建立臺賬，追究責(zé)任，當(dāng)期考核，確保檢查整改取得實(shí)效。
7、強(qiáng)化
