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健康發(fā)展的生命線”，行業(yè)效能監(jiān)察指導(dǎo)思想要嚴(yán)格遵循這個命題。根據(jù)工作實際制定具體的、可行的效能監(jiān)察長期規(guī)劃和短期計劃，每年都要根據(jù)規(guī)劃編寫具體的計劃實施方案和工作制度
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了《百色市烤煙綜合標(biāo)準(zhǔn)體系》，修訂完善了《百色優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)技術(shù)方案》，形成了比較完整的技術(shù)規(guī)范體系，成為全市烤煙生產(chǎn)統(tǒng)一的技術(shù)目標(biāo)和必須執(zhí)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，
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，結(jié)合“求真務(wù)實年”、“改進作風(fēng)年’活動的相關(guān)要求，制定相關(guān)管理制度，如《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型員工實施方案》、《“打造學(xué)習(xí)型基層黨組織”活動
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、輕實施，重規(guī)劃、輕管理的“兩張皮”現(xiàn)象，雖然編制了企業(yè)文化手冊、服務(wù)品牌概念體系、服務(wù)品牌形象設(shè)計手冊、服務(wù)品牌打造推進方案等成果，重視對服務(wù)品牌體系
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）“161”學(xué)習(xí)實施方案》，將集中培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合，開展多批次、大范圍的崗位練兵、技能比武、實操演練活動，做到“時時學(xué)、日日練、月月
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的銷售信息，包括動銷數(shù)據(jù)（特指零售終端的動銷數(shù)據(jù)）、價格波動和消費者意見，動態(tài)信息讓營銷人員清楚地了解品牌的發(fā)展痕跡，為下一步營銷方案
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;深入調(diào)查研究，制定工作方案，加強協(xié)調(diào)督辦，努力有所作為，促進內(nèi)部監(jiān)管和整頓規(guī)范工作不斷取得新成效。
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、共同策劃營銷方案，群策群力，為品牌找市場。另一方面，通過區(qū)域市場特點、消費趨勢走向等因素，有針對性的做好宣傳，確保了紅云紅河品牌擺得
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;確保其作業(yè)方案詳盡，作業(yè)所需儀器儀表配置齊全有效，作業(yè)過程安全防護到位，作業(yè)過程規(guī)范，符合《煙草倉庫安全技術(shù)管理暫行規(guī)定》（國煙
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、方案設(shè)計與變更管理、招投標(biāo)管理、項目合同管理、施工現(xiàn)場管理、工程款支付管理、工程竣工驗收管理和工程資料管理等，內(nèi)容具體明確。
但是，管理過程中還是存在一些問題
