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，不斷加大創(chuàng)新課題攻關(guān)力度，繼續(xù)加大創(chuàng)新工作考核力度，制定文化創(chuàng)新實(shí)施方案，為創(chuàng)新工作提供充分的資源保障，使全員創(chuàng)新意識(shí)明顯增強(qiáng)
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：商定月度供貨總量、傳遞貨源及相關(guān)信息、傾聽(tīng)客戶意見(jiàn)和建議、執(zhí)行相關(guān)品牌培育方案、品牌上柜宣傳，收集品牌信息、市場(chǎng)環(huán)境變化信息等，我們結(jié)合具體情況可以選擇以上
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臟亂差的問(wèn)題，設(shè)計(jì)低成本柜臺(tái)改造方案，幫助客戶提升終端展示形象，此舉獲得了客戶高度贊揚(yáng)，也為今年開(kāi)展終端形象改進(jìn)打下了良好基礎(chǔ)，使得
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4.6 著力煙葉生產(chǎn)科技創(chuàng)新，突出風(fēng)格特色
注重?zé)熑~生產(chǎn)技術(shù)組裝配套，形成符合各基地單元實(shí)際的生產(chǎn)技術(shù)方案，主要是抓好涼山山地“清甜香”型煙葉內(nèi)涵
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;首先要保證指令落實(shí)方案的有效性和合理性；其次要清晰地將戰(zhàn)略和目標(biāo)傳遞給中下層，解釋清楚工作指令的各項(xiàng)落實(shí)要求，消除員工對(duì)工作指令理解上的差異性和多樣性
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致力于創(chuàng)造一種支持團(tuán)隊(duì)建設(shè)的、開(kāi)放性的組織文化。這種文化既能支持團(tuán)隊(duì)成員積極開(kāi)發(fā)自身技能，建立一種勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的自信心，又能接受來(lái)自基層對(duì)上級(jí)管理
者制定的戰(zhàn)略方案
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嚴(yán)重不足，特別是高水平的信息化人才更是奇缺，一定程度制約了信息化建設(shè)的發(fā)展。
3.4 集成共享力度不夠。無(wú)論是獨(dú)立的工具軟件還是集成的解決方案，相互之間是孤立
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，而非始于“真相”。決策就是判斷，是在各種可行方案之間進(jìn)行選擇。經(jīng)濟(jì)學(xué)家周其仁曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，決策的本質(zhì)特征是主觀選擇，決策是在信息不完全的情況下在未來(lái)的幾種
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方案；客戶可以及時(shí)反饋市場(chǎng)信息，提出經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的建議和意見(jiàn)。通過(guò)三者緊密、和諧、有效的配合，將網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)的信息資源有效的最大化。
（五
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想得多一些，細(xì)一些，必要時(shí)管理者、領(lǐng)導(dǎo)者可以幫助下屬提出解決問(wèn)題的方案?！? 七是審查并改進(jìn)授權(quán)的技巧。盡管有些管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo)者也實(shí)行了授權(quán)，但由于他們沒(méi)有
