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工作，定期編制《品牌成長之路》營銷?？?#xff0c;引領(lǐng)營銷戰(zhàn)線目標(biāo)明確、措施得力、方法具體的開展工作。使市場部品牌培育更加結(jié)合實際，更加貼近需求，避免邊緣化
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，“黃鶴樓”和“中南海”品牌也找到了實用的方法。
為了更好地了解市場，湖北中煙建立了一支由500多位經(jīng)驗豐富的零售商戶、消費者代表組成的特聘評吸隊伍，定期對
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做準(zhǔn)備。
對于煙草控制，1月26日，巴基斯坦遵循常規(guī)的法律約束方法，要求輪換煙包上圖片警語。
日本的控?zé)煼ㄒ?guī)則成效初顯，日本厚生勞動省日前公布
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人覺得沒有什么不可以，各門學(xué)科間有相通之處，特別是科學(xué)精神和研究方法，但“打鐵先要自身硬”，為了讓質(zhì)疑更有水準(zhǔn)，應(yīng)過“四重門
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的倉庫和煙田。在煙田里，林賽·格雷他們使用17世紀(jì)的工具和方法勞作，展示羅爾夫種植煙草的方式。
作為一個在自己所處時代不甚為人知的人，羅爾夫生前似乎并未意識到
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的重要體現(xiàn)就是要為科研人員工作和生活創(chuàng)造良好的條件，綜合運用各種措施、方法提高煙草企業(yè)的和諧發(fā)展的氛圍，同時根據(jù)煙草企業(yè)管理者和科研人員的不同要求以及內(nèi)部科研團隊的不同特質(zhì)提供
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工作，其中一些專賣人員僅僅使用著原有的簡單的工作方法，不再去開發(fā)新的更有效的工作方并未安心在法；甚至有些人專賣長久呆下去，只是打算過渡一下或者把專賣當(dāng)作跳板
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，即“思考的多，應(yīng)付的少；分析的多，敷衍的少；動手的多，指揮的少?！蓖ㄟ^這樣的方法，雖然比以往在市場走訪中所
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的“滾雪球”方法，對上海卷煙廠進行了長達20多年的技術(shù)改造，實現(xiàn)了設(shè)備和技術(shù)向國際先進水平的跨越?！爸腥A”產(chǎn)銷量也由1988年的1.34萬箱發(fā)展到1999年的13.7萬箱
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;這個問題是應(yīng)當(dāng)允許以不同于“基本上為初學(xué)吸煙者專用”的丁香煙的方法，來管理數(shù)百萬名成年人上癮的薄荷煙。
此外，英美煙草的煙標(biāo)惹惱了澳大利亞政府。澳政府炮轟英美煙草公司在
