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，做到平衡施肥，解決了煙葉氮肥過剩、營養(yǎng)不均衡的問題。
優(yōu)化施肥方法。對全市重點煙田化驗土樣350個，制訂分戶、分地塊的差異化施肥方案，送肥到
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，在做大、做好市場的同時，增加他們對煙草公司的認(rèn)同感。經(jīng)營分析會的針對性一定要強，分析的要具體、透徹，拿出的方案和措施要有可操作性，
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，需要工廠各層級、各崗位之中之外更多的觀察、思考、學(xué)習(xí)，尋找解決方案，對于這種原理上的本職工作和情理當(dāng)中的額外工作，必需要用新的機制來激發(fā)、保障
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、方案），優(yōu)化卷煙零售市場資源配置，促進(jìn)卷煙零售市場健康有序發(fā)展。制定卷煙零售點布局標(biāo)準(zhǔn)必須嚴(yán)格把握國家法律、法規(guī)、規(guī)章、政策及國家煙草專賣局的有關(guān)規(guī)定
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，那么這樣的調(diào)研是沒有多大效果的。而且在調(diào)研之前要確定好調(diào)研區(qū)域、主題以及設(shè)計好調(diào)研方案。要讓調(diào)研有針對性和目的性，從而確保調(diào)研充分地發(fā)揮應(yīng)有的作用。否則一些流于形式
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;的工商互動交流更為頻繁，在市場整治、方案設(shè)計、營銷推廣、終端維護、消費拉動等方面做到資源到位、人員到位、執(zhí)行到位、反饋到位。
三、廣豐區(qū)市場當(dāng)前存在的問題
但是，
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折衷方案，在不立法的前提下，在面積大于75平方米的提供餐飲的場所，劃分吸煙區(qū)和非吸煙區(qū)，在2008年之前完成。
但8年后原先對禁煙法案持反對意見
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，這種想法是不妥當(dāng)?shù)?#xff0c;也是不正確的?；鶎泳頍熃?jīng)營企業(yè)盡管年初確保了全年銷售計劃和任務(wù)，也制定了工作實施方案。但是，年終時候是基層卷煙經(jīng)營企業(yè)卷煙銷售
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;等達(dá)到一定程度之后，他們就開始實行自己的方案與伎倆，讓我們在不知不覺中遭受了損失。
比如，我剛開店時候認(rèn)識的一個送貨商，他為人
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格意義上講，各地制定的合理化布局方案對距離、數(shù)量限制的設(shè)定，是沒有法律依據(jù)和法律效應(yīng)的，是強加在辦證戶頭上的“枷鎖”、群眾辦證的“攔路虎”?，F(xiàn)實中，
