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;不斷優(yōu)化工藝參數(shù)，加強(qiáng)過程工藝執(zhí)行監(jiān)管，嚴(yán)格工藝質(zhì)量檢查考核，以過程有效確保管控產(chǎn)品質(zhì)量；加強(qiáng)新技術(shù)、新工藝、新方法應(yīng)用，學(xué)習(xí)借鑒
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，促進(jìn)品牌健康快速發(fā)展。建立健全“以區(qū)域市場(chǎng)為中心”與“品牌項(xiàng)目制管理”相結(jié)合的管理模式，以“黃金葉”品牌銷售為支撐，強(qiáng)化考核激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)工商雙方
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注重物流從業(yè)人員安全管理工作，可以通過采取定期檢查、不定期抽查等手段，加大對(duì)從業(yè)人員的考核與評(píng)估，真正對(duì)從業(yè)人員安全理念和行為有個(gè)全面的掌握。及時(shí)發(fā)現(xiàn)
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執(zhí)行情況作為干部考核、評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容和依據(jù)，全面促進(jìn)干部管理的制度化、程序化，推動(dòng)制度平穩(wěn)落地。紀(jì)檢部門要充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)職能，進(jìn)一步加強(qiáng)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督
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評(píng)定工作，經(jīng)過嚴(yán)格監(jiān)管、考核評(píng)定，對(duì)那些不再違法經(jīng)營(yíng)的零售戶，及時(shí)摘除違規(guī)戶“帽子”，納入守法戶行列，在監(jiān)管服務(wù)及營(yíng)銷政策上予以
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;案值2萬余元，嚴(yán)厲打擊了涉煙違法犯罪分子的囂張氣焰，進(jìn)一步凈化了卷煙市場(chǎng)，切實(shí)維護(hù)了國(guó)家利益和消費(fèi)者利益。
發(fā)揮督查考核作用?？h局班子成員定期深入
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及建議，為研判涉煙違法行為高發(fā)區(qū)域、群體提供參考依據(jù)。
3、集成信息，搭建信息管控平臺(tái)。目的就是為搭建起一個(gè)具有信息集成、科學(xué)分析、智能預(yù)警、過程控制、考核評(píng)價(jià)等功能
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規(guī)范培訓(xùn)相關(guān)人員行為的重要途徑。要想使培訓(xùn)取得良好的效果，激發(fā)學(xué)員認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)，就要建立完善的評(píng)估機(jī)制，例如用嚴(yán)格的筆試、實(shí)際操作考核、答辯等形式考查學(xué)員們到底
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率、無生氣，歸根到底是由于它們的員工考核體系、獎(jiǎng)罰制度出了毛病。對(duì)今天的組織體而言，其成功的最大障礙，就是我們所要的行為和我們所獎(jiǎng)勵(lì)的行為之間有一大段距離。他所
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，嚴(yán)格考核管理。要同種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府共同解決好技術(shù)員的辦公場(chǎng)所和實(shí)際工作中遇到的困難和難題，落實(shí)好他們的待遇。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和行業(yè)管理干部要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，帶頭學(xué)習(xí)煙葉
