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。宣傳煙草服務(wù)流程、政策、經(jīng)營信息和“黃金葉”系列卷煙的品牌內(nèi)涵等。四是加強(qiáng)對集團(tuán)單位的拜訪工作。安排專人定期對集團(tuán)消費(fèi)用戶進(jìn)行走訪，了解最新動態(tài)和需求，最大限度滿足集團(tuán)消費(fèi)
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了，該安安逸逸舒舒服服過自己的小日子了吧。但何忠沒有，他有了一個自己更為大膽的想法。隨著國家富民政策的大力實(shí)施，近年來城市鄉(xiāng)村的超市日漸興起，審時度勢
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，我這下被人誤會了以后可就難做生意咯”。
歐萬科趁此機(jī)會向圍觀群眾和消費(fèi)者宣傳煙草相關(guān)法律法規(guī)以及舉報獎勵政策，鼓勵廣大群眾積極舉報涉煙違法行為。處理這起“假煙”糾紛后
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;是一個企業(yè)的成長階段，對于我們煙草商業(yè)企業(yè)來說，企業(yè)產(chǎn)品單一，受政策影響，行業(yè)內(nèi)部競爭力相對較小，所以可以直接越過二三
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，加強(qiáng)部門和區(qū)域協(xié)作，重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：一是加大煙葉生產(chǎn)收購相關(guān)法律政策宣傳力度，引導(dǎo)煙農(nóng)依法交售煙葉，營造合法經(jīng)營良好氛圍；
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和群眾監(jiān)督。開展服務(wù)下鄉(xiāng)活動。每月定期在組長店前開展服務(wù)活動，主要包括卷煙鑒別、政策咨詢等項(xiàng)目，提高客戶規(guī)范意識和能力，為組長店面帶來人氣。開展品牌宣講活動。主要利用
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里？追趕的目標(biāo)在哪里？”的要求謀劃發(fā)展、推進(jìn)改革，制定政策、部署工作，處理矛盾、規(guī)避風(fēng)險。
要“弘揚(yáng)正能量”。正能量，這一個原本隸屬
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上門服務(wù)的機(jī)會，經(jīng)常和煙農(nóng)拉家常，宣傳煙葉生產(chǎn)政策，引導(dǎo)煙農(nóng)樹立種煙的信心和勇氣，講究科學(xué)種煙，不要蠻干。要以種煙來作為家庭農(nóng)業(yè)
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需要員工的積極參與。倘若沒有廣大員工積極參與，文化和體系建設(shè)工作就難以開展，各種管理方法、措施和政策規(guī)定也不能有效落實(shí)，為顧客提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)的企業(yè)宗旨以及
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說不盡、道不完，天天高興地合不攏嘴。
多年來，在國家專賣政策的保護(hù)下，在地方各級黨委政府的關(guān)心支持與配合下，經(jīng)過全行業(yè)上上下下的不懈奮斗
