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;熱鬧非凡。細心的朱鑫鑫察覺到了商機，于是，他根據(jù)周邊消費人群的特點，上柜了一些生活用品和簡單的運動消耗品，最大化滿足了顧客的消費需求。還在店里
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，提高上柜寬度……”“開口營銷很重要，要把握消費者不同年齡特點和經(jīng)濟狀況，因人施策，靈活開口，營銷效果更好……”城煙商學院里，
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順暢處置的職能責任，奠定推動問題客戶有效整治的職責體系；同時，還要積推動問題客戶的整改跟進機制，扎實抓好對卷煙不上柜、不出樣或店鋪常關(guān)門等問題
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幫扶下，閆新華開始了店鋪升級改造工作。翻修店面、鋪設(shè)地磚、安裝吊頂，增設(shè)展架、地柜、背柜，重新布局店內(nèi)商品，貨物拆零上柜、整齊擺放……改造后
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，不要留白，已銷售出去的卷煙要及時補充上柜，豐滿的貨柜能一定程度上勾起消費者的消費欲望。協(xié)調(diào)統(tǒng)一：貨柜中的卷煙產(chǎn)品要按照一定的陳列方法進行擺放，
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說會道，對于店內(nèi)主營的品牌，她總是及時了解，只要一有新品上柜，她就會編出屬于自己的“順口溜”或者“小故事”，并且私底下“排練”多遍
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，他片區(qū)的零售店鋪形象徹底改頭換面，客戶的經(jīng)營心態(tài)由隨波逐流轉(zhuǎn)變?yōu)轫槙r而動?！白詮膬?yōu)化了店面陳列布局，不但整理存貨和上柜產(chǎn)品的時間縮短了，關(guān)鍵是來店里
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，在最短時間，獲取消費者的消費層次，判斷消費者的需求，找準消費者“需求準點”能做到“薦”是所需。
熟悉上柜品牌的賣點，做到利客利己
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，朱盛章店鋪的經(jīng)營漸漸走上正軌，卷煙規(guī)格由最初的30多個增加到了60多個，月均訂煙量從以前約150條增加到350條左右，新品卷煙的上柜率也不斷提升
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，促進市場新品培育，通過新品上柜、介紹新品賣點與文化，為金圣新品的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
黃小峰對每個月分配的任務(wù)進行分解，通過認真的分析研究
