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，過程對(duì)于結(jié)果的影響并不過于直接和強(qiáng)烈，區(qū)別無非多一些少一些、快一些慢一些，對(duì)低端產(chǎn)品割尾巴和加大高端緊俏貨源投放構(gòu)成了結(jié)構(gòu)提升的不二法則，這也導(dǎo)致最后
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，把握節(jié)前市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，并及時(shí)向市公司營(yíng)銷中心反饋，組織了一批貼近消費(fèi)，適銷對(duì)路的品牌投放節(jié)前市場(chǎng)?！拔覀儺?dāng)?shù)卦谡憬瓌?wù)工經(jīng)商的人較多，
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變革、營(yíng)銷轉(zhuǎn)型、消費(fèi)革新的全范圍饑餓。
“饑餓”的茅臺(tái)重新煥發(fā)了活力，贏回了主動(dòng)，三悅的理解其中有幾個(gè)關(guān)鍵的點(diǎn)——第一，傳統(tǒng)需求快速衰減下的寬松投放
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的貨源采供方案，并根據(jù)時(shí)節(jié)、地方名俗等特點(diǎn)適時(shí)適量適度投放，確保貨源投放滿足市場(chǎng)需求，符合消費(fèi)者需要。抓好消費(fèi)引領(lǐng)，建立健全客戶需求消費(fèi)引領(lǐng)措施
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，防止出現(xiàn)所謂的極品“天價(jià)煙”。另一方面，監(jiān)管工業(yè)企業(yè)的過度包裝問題，確保新品開發(fā)不背離商品屬性。
三要強(qiáng)化高檔卷煙貨源投放監(jiān)管。卷煙價(jià)格的異常波動(dòng)與貨源
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，消費(fèi)者來黃旅游時(shí)消費(fèi)購(gòu)買欲望下降。
3、“黃山”新品卷煙上市投放時(shí)，實(shí)行全市統(tǒng)一的定點(diǎn)、限量供應(yīng)政策，未能兼顧到旅游市場(chǎng)的實(shí)際消費(fèi)需求，部分
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的消費(fèi)群體對(duì)細(xì)支卷煙有明顯偏好，且需求差異化較大。于是，在穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格的基礎(chǔ)上，營(yíng)銷中心擴(kuò)大了高新區(qū)細(xì)支卷煙的投放面和投放量，主動(dòng)引導(dǎo)、精準(zhǔn)響應(yīng)
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按訂單組織貨源工作，加大適銷對(duì)路貨源的采購(gòu)力度。要有效提升科學(xué)投放貨源的能力，修訂卷煙貨源尤其是緊俏貨源分配管理辦法，努力實(shí)現(xiàn)貨源分配的公平公平公正與透明
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、180-230元/條為525.6條、300元/條為61.7條、400元/條為371.3條。由于春節(jié)前50元/條以下檔次貨源投放量小，導(dǎo)致零售戶在該檔次上庫(kù)存相對(duì)較少，甚至沒有庫(kù)存
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美譽(yù)度進(jìn)行充分鋪墊。
4.集中展示舞臺(tái)。
各個(gè)品牌、各個(gè)規(guī)格，都在迎合消費(fèi)者在這一特殊時(shí)期持續(xù)消費(fèi)過后的市場(chǎng)需要。創(chuàng)意、營(yíng)銷、品牌、投放藝術(shù)等等，更多的營(yíng)銷資源
