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;推進(jìn)中央空調(diào)、空壓、負(fù)壓控制系統(tǒng)上位機(jī)的升級(jí)改造，力促精準(zhǔn)控制。
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，從“小盆景”搖身一變成為全縣一道靚麗的“大風(fēng)景”。店鋪形象：從“丑小鴨”蛻變成“白天鵝”“臟、亂、差”在農(nóng)村卷煙零售終端中是普遍現(xiàn)象。改造前的“老肖超市”，
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成本，突出成效”為原則，結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的風(fēng)土人情和各店的特色，制定店面形象改造方案，在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)打造1-2家農(nóng)網(wǎng)核心現(xiàn)代終端客戶，以點(diǎn)帶面
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、工作流程、風(fēng)險(xiǎn)管控等內(nèi)容，對(duì)荊州市局融媒體中心進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造，搭建了演播區(qū)、導(dǎo)播區(qū)、編輯區(qū)三大功能區(qū)域，為品牌宣傳活動(dòng)提供了一種新選擇。二是融合設(shè)備功能
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行業(yè)補(bǔ)貼總額不超過3.5萬元/座，補(bǔ)貼包括烤房設(shè)備、土建部分、附屬設(shè)施及配套電網(wǎng)改造等。師宗縣煙草專賣局（分公司）抓搶有利時(shí)機(jī)，組織煙農(nóng)嚴(yán)格按照
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煙器5萬余個(gè)、煙模2萬個(gè)，免費(fèi)向1100余戶客戶發(fā)放，使轄區(qū)零售客戶的卷煙陳列形象極大改觀；為幫助客戶進(jìn)行店鋪改造，為客戶免費(fèi)贈(zèng)送壁柜、地柜
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和風(fēng)險(xiǎn)管控一體化建設(shè)，實(shí)施采購(gòu)管理二期建設(shè)和審計(jì)系統(tǒng)升級(jí)改造，深化“業(yè)財(cái)審”管理融合；推進(jìn)財(cái)務(wù)共享中心、智能報(bào)銷二期建設(shè)，梳理核算業(yè)務(wù)流程
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;筑牢思想上的“防火墻”。在貫徹落實(shí)黨的二十大精神上學(xué)深悟透，不斷加強(qiáng)自我修煉、自我約束、自我改造，做“站得穩(wěn)”、“靠得住”、“過得硬”的營(yíng)銷干部。二要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)
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，確保2023年按時(shí)按量完成全市基層中隊(duì)改造。并以中隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，推進(jìn)基層中隊(duì)辦案骨干培養(yǎng)，全面提高專賣人員整體素質(zhì)。五是持續(xù)做好節(jié)后常態(tài)化監(jiān)管工作。繼續(xù)
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結(jié)題并取得明顯成效。為攻克各類煙支重量標(biāo)偏達(dá)標(biāo)率整體偏低的難題，項(xiàng)目組運(yùn)用FMEA分析排查原因并逐一實(shí)施技術(shù)改造：一是根據(jù)煙絲特性、工藝參數(shù)及生產(chǎn)批次，利用
