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;2人正在被整理材料，另有一人在追逃中。
現(xiàn)在，寧鄉(xiāng)煙草專賣還在加派人手，嚴密控管，爭取不讓一片外煙進入寧鄉(xiāng)煙葉收購系統(tǒng)，全力
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。對在城區(qū)市場銷售的高價位卷煙品牌進行重新篩查，制作卷煙品牌目錄、貨源情況表，并整理出10月份以來訂購高價位卷煙的零售戶名單，加強摸底排查。
二是突出重點
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終端調(diào)研。根據(jù)漢源營銷部客戶特別是移民客戶的業(yè)態(tài)、銷量、結(jié)構(gòu)、分布以及區(qū)位特點，采取抽樣的形式對卷煙銷售情況、庫存情況、市場價格、品牌培育等開展針對性走訪、調(diào)查、整理、分析，
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，班子成員與客戶經(jīng)理、市場監(jiān)管員共同對零售客戶的卷煙陳列、訂貨小票進行了整理維護，并從卷煙銷售、庫存狀態(tài)等方面與客戶進行了溝通，同時，指導(dǎo)客戶經(jīng)理
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，是企業(yè)實施人本管理的一種重要方式，不僅可能改善我們目前的工作和生活環(huán)境，更有效提高工作效率和個人行為能力，影響著單位的長遠發(fā)展。
所謂“6S”即整理
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對烤煙科技員服務(wù)結(jié)果進行驗收，同時做好煙農(nóng)戶籍化管理，制訂完善了煙農(nóng)花名冊，煙農(nóng)基本信息的收集、整理、建檔工作落實到位。
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設(shè)備升級或系統(tǒng)調(diào)整，切實提高卷煙打碼質(zhì)量。
加強卷煙打掃碼數(shù)據(jù)核對工作。定期整理核對合同執(zhí)行、卷煙打掃碼和準運證到貨確認數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)一致。
徹底整改存在問題。各單位
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到位，避免類似問題再次發(fā)生。
三是做好行政執(zhí)法相關(guān)法律的運用。檢查中嚴格對案卷執(zhí)法主體、適用法律條款、事實證據(jù)、執(zhí)法程序、行政決定、執(zhí)法文書、整理歸檔等環(huán)節(jié)的合法、合理、準確性進行評查
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;掌握了軟件系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程，掌握了軟件的常用操作按鈕和菜單查詢。并在用友講師的指導(dǎo)下對各復(fù)烤廠基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行分數(shù)整理，做到了存貨檔案的分類、名稱、規(guī)格型號、品牌、計量單位等信息
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，內(nèi)審組綜合現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)，深挖問題根源，合理厘定改建建議，及時向管理層和干部職工如實通報情況。堅持“不遮掩、不回避、不護短”，整理形成審核問題清單
