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;不斷激發(fā)現(xiàn)場(chǎng)管理創(chuàng)新活力,扎實(shí)提升現(xiàn)場(chǎng)管理工作水平。
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。近兩年的實(shí)踐證明——圍繞培育共育品規(guī)——的鮮明政策導(dǎo)向、務(wù)實(shí)工作舉措、積極協(xié)同落實(shí)以活力激發(fā)、壓力倒逼的方式成功地「激活一池春水」,一邊是大品規(guī)得以最大限度發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),
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良好氛圍。不斷完善健全激勵(lì)考核機(jī)制,對(duì)科技創(chuàng)新成果、優(yōu)秀QC項(xiàng)目等創(chuàng)新活動(dòng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。充分調(diào)動(dòng)創(chuàng)新人員工作積極性,發(fā)揮人才創(chuàng)新活力。同時(shí),對(duì)優(yōu)秀創(chuàng)新人員授予“創(chuàng)客
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隊(duì)伍評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤,全面激發(fā)數(shù)字隊(duì)伍活力,形成“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的良好氛圍,通過激勵(lì)機(jī)制的完善,切實(shí)激發(fā)人才內(nèi)生動(dòng)力,形成智慧專賣隊(duì)伍建設(shè)
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,提升“財(cái)務(wù)共享”能力。四是建設(shè)人才隊(duì)伍。加強(qiáng)財(cái)審隊(duì)伍建設(shè),提升財(cái)務(wù)人員專業(yè)水平。要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人才管理,提升財(cái)審人員政治站位,激發(fā)隊(duì)伍活力,提升履
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,搭建消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫(kù),以數(shù)據(jù)管理為農(nóng)網(wǎng)建設(shè)注入新活力,切實(shí)提升現(xiàn)代終端客戶的經(jīng)數(shù)據(jù)分析能力。三是加盟終端抓示范。按照“金葉”品牌加盟終端,打造加盟終端
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煙一道,堅(jiān)定中式卷煙和中式雪茄發(fā)展方向,持續(xù)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和品牌市場(chǎng)價(jià)值;充分激發(fā)各類創(chuàng)新主體活力,加快推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈與創(chuàng)新鏈的深度協(xié)同、價(jià)值鏈
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;堅(jiān)持解放思想加快發(fā)展補(bǔ)短板、堅(jiān)持強(qiáng)化基礎(chǔ)管理固根本、堅(jiān)持科技創(chuàng)新強(qiáng)動(dòng)力、堅(jiān)持方針目標(biāo)考核激活力,一體推進(jìn)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作取得積極成效,為接續(xù)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展加快現(xiàn)代化建設(shè)提供
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擊鼓明志。大家要以問題導(dǎo)向、引領(lǐng)“室站”建設(shè);以清晰定位、聚合特色優(yōu)勢(shì)資源、激發(fā)工作活力;要?jiǎng)?chuàng)新解題思路,大力倡導(dǎo)“開放包容、協(xié)同創(chuàng)新”的理念,
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)將充分發(fā)揮各方資源協(xié)同作用,全力推進(jìn)工作進(jìn)程,確保規(guī)劃落地落實(shí),為促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展注入新的活力和動(dòng)力。