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氣氛，商場會是一種怎樣的情況。這時，店員或是呆呆的站在柜臺前，或是偷偷的躲在柜臺后面，睜大眼睛看店內(nèi)，同時，由于體力消耗
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超市的消耗，就很有可能會造成管理的疏漏和商品的損壞。比如，最初開超市的時候，我的電費支出就非常大，雖然只是一個小環(huán)節(jié)，可是很多環(huán)節(jié)
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的時候是最忙碌的。通過冰鎮(zhèn)冷飲讓顧客鐘愛，這種做法并不新奇，可是很多店鋪考慮到會消耗電量，于是就在銷售這些冷飲的時候加收了一定的電費，這種做法確實
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消耗降低了4.36張/箱；由生產(chǎn)三部員工嚴濤等開展的《703空氣通道堵塞技術(shù)改造》活動，解決了外方設(shè)備廠家長期不能解決的問題，每年可節(jié)約輔料成本6萬余元
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庫存消耗速度加快，零售客戶卷煙銷售價格必然也是一個“熟人原價、新人新價”——“嘗試性漲價”——“價格穩(wěn)定”的過程。
如果當(dāng)前零售價格借著本次全國性整體調(diào)整能堅挺順價的，
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消耗6萬至7萬噸木材，導(dǎo)致森林資源損耗，并威脅到山林的生態(tài)環(huán)境。據(jù)報道，山區(qū)的大部分農(nóng)民正在逐漸喪失種植本土作物（如水稻、香蕉、玉米、芝麻、棉花
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了能源消耗。
·昆明卷煙廠易地技改搬遷后，采用相關(guān)新技術(shù)新工藝，累計投入環(huán)保方面的技術(shù)改造資金多達3.99億元。目前已實現(xiàn)生產(chǎn)污水全部收集處理，用于綠化灌溉及
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的勢頭何樂而不為呢？有27%的零售戶選擇了趣味問答，說明在銷售過程中是一個消耗時間等待比較長的過程，在這個過程中他們愿意享受平臺帶給她們的歡樂，
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;煙草行業(yè)采取多種措施，降低各種消耗，努力增加財政收入，有力支撐了經(jīng)濟社會發(fā)展，但我們應(yīng)看到，“四個拐點
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，一是卷煙銷售要在2014年的176萬箱基礎(chǔ)上增長1.5%，卷煙稅利增長8%；二是煙葉在調(diào)減收購計劃的同時，現(xiàn)有的庫存資源也在逐漸消耗，煙葉
