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進(jìn)行貨源儲(chǔ)備及卷煙檔次搭配,抓住利潤增長點(diǎn);積極加強(qiáng)與郵政物流配送方的協(xié)作,根據(jù)客戶需求狀況,進(jìn)一步對(duì)配送線路和配送流程進(jìn)行優(yōu)化,
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局(公司)要求從每個(gè)機(jī)關(guān)科室抽取一人跟班卷煙配送車輛支持卷煙物流配送工作,并進(jìn)一步完善車輛安全防范設(shè)施、加強(qiáng)安全防范教育,確保貨款和卷煙的萬無一失
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敷設(shè)是否規(guī)范,是否存在老化、私拉亂接現(xiàn)象;防火巡查、檢查是否落實(shí)到位。
二是突出交通安全檢查。著重檢查特殊天氣條件下的行車安全措施是否到位;物流配送車輛行車
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物流配送各項(xiàng)工作,努力增加節(jié)日期間的有效供給,同時(shí)注重把握投放節(jié)奏,穩(wěn)定卷煙市場(chǎng)價(jià)格。牢固樹立正確的經(jīng)營指導(dǎo)思想,切實(shí)做到“六個(gè)堅(jiān)決禁止”。加大
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隊(duì)伍內(nèi)部規(guī)范、零售戶經(jīng)營規(guī)范、物流配送規(guī)范三大規(guī)范主體來抓;二是建立零售戶自律新機(jī)制。以優(yōu)化違規(guī)經(jīng)營客戶,維護(hù)守法客戶經(jīng)營效益為主旨,探索建立一套懲罰分明
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;更加注重物流配送的有效運(yùn)作,保障貨源渠道暢順;更加注重市場(chǎng)狀態(tài)的有效把握,保障銷售工作有序運(yùn)行;更加注重服務(wù)營銷的有效實(shí)施,
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課題2個(gè),服務(wù)型4個(gè)。經(jīng)過評(píng)審委員會(huì)的嚴(yán)格評(píng)審,評(píng)出一等獎(jiǎng)項(xiàng)目2個(gè),二等獎(jiǎng)項(xiàng)目3個(gè),三等獎(jiǎng)項(xiàng)目5個(gè)。此次成果發(fā)布會(huì)所發(fā)布的17項(xiàng)成果涵蓋了物流配送
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。三是完善終端建設(shè)規(guī)劃,加強(qiáng)信息化建設(shè),發(fā)揮終端功能,進(jìn)一步提升現(xiàn)代終端建設(shè)水平。四是全面實(shí)施物流配送中心非法人實(shí)體化建設(shè),積極推進(jìn)物流管控平臺(tái)
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情況,物流配送托運(yùn)(站點(diǎn))等進(jìn)行再梳理,作為檢查的重點(diǎn)目標(biāo)和重點(diǎn)對(duì)象,有針對(duì)性地制定整治方案。二是市場(chǎng)整治階段,各市
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物流配送由傳統(tǒng)運(yùn)行向精益管理轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)管理改進(jìn)持續(xù)化。利用移動(dòng)送貨系統(tǒng),結(jié)合智能客戶服務(wù)卡,將人工簽字轉(zhuǎn)變?yōu)殡娮哟_認(rèn),節(jié)約物流運(yùn)行成本;