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煙草在線據(jù)上海煙草集團(tuán)網(wǎng)站報道 近年來，上海煙草集團(tuán)進(jìn)出口公司始終秉承“誠信、規(guī)范、高效、專業(yè)”的服務(wù)理念，積極拓展中國煙機(jī)代理出口業(yè)務(wù)。根據(jù)最新統(tǒng)計，
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、執(zhí)法為民的工作理念，不斷提高專賣稽查人員綜合素質(zhì)，自覺接受社會監(jiān)督，塑造良好的煙草專賣執(zhí)法新形象，受到社會各界的一致好評。
通過充滿智慧
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和指導(dǎo)下，高度重視創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型江西煙草”活動，把不斷加強(qiáng)和改進(jìn)全縣系統(tǒng)思想政治工作作為各項工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，牢固樹立全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)理念。在新的一年
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煙草在線賈汪消息 自市局開展“大風(fēng)歌魂——我心中的徐煙”企業(yè)文化理念征文活動起，江蘇賈汪區(qū)局（分公司）客戶經(jīng)理積極響應(yīng)，分別結(jié)合自身
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，它是以素養(yǎng)為核心的10個管理要素的有效集成。因此，做好10S現(xiàn)場管理模式在物流作業(yè)現(xiàn)場管理中的植入，就要堅持系統(tǒng)理念，立足工作實際，做
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;管理是理念、措施與目標(biāo)有機(jī)統(tǒng)一的落實。
成本費(fèi)用控制是指在“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中，按照定額標(biāo)準(zhǔn)，對構(gòu)成成本費(fèi)用的諸要素進(jìn)行的規(guī)劃、限制和調(diào)節(jié)，及時
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，聚焦資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)建設(shè)目標(biāo)，完善制度保障、強(qiáng)化全員培訓(xùn)、定期開展環(huán)?？冃гu估，推動綠色發(fā)展理念深度融入生產(chǎn)經(jīng)營全流程，形成全員參與綠色
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運(yùn)作提供了保障。同時，采用模塊化理念設(shè)計單機(jī)設(shè)備，有效提高安裝調(diào)試效率；依靠項目建設(shè)經(jīng)驗，應(yīng)用經(jīng)多個項目驗證的成熟子程序，確保程序
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內(nèi)的綠色發(fā)展典范。多年來，大理卷煙廠始終堅持綠色發(fā)展理念，不斷探索和實踐綠色低碳的發(fā)展道路。在生產(chǎn)過程中，工廠以綠色發(fā)展為導(dǎo)向，從能源和設(shè)備管理
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質(zhì)增效，打造新質(zhì)生產(chǎn)力”為題，從改變思維、角色及工作關(guān)系，改變行為、形成新的工作方式和改善績效、提質(zhì)增效三個方面對“零缺陷”質(zhì)量管理理念及其實際應(yīng)用進(jìn)行了深入
