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開(kāi)招標(biāo)以外的四種形式實(shí)行嚴(yán)格的準(zhǔn)入和管理制度，增強(qiáng)不同采購(gòu)方式的嚴(yán)肅性。
三是嚴(yán)把項(xiàng)目實(shí)施關(guān)。項(xiàng)目組織實(shí)施本著“計(jì)劃先行、立項(xiàng)申請(qǐng)、專家論證”的原則，嚴(yán)格把好計(jì)劃審批關(guān)
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，結(jié)合實(shí)際在完善制度上下功夫，對(duì)體系中的26個(gè)專賣(mài)管理制度進(jìn)行再梳理、再完善，并新增相應(yīng)制度，有效促進(jìn)了基層、基礎(chǔ)管理水平的提高和隊(duì)伍素質(zhì)的提升。
四
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監(jiān)督委員會(huì)的換屆選舉工作。
三是加強(qiáng)烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社日常監(jiān)管。引導(dǎo)合作社樹(shù)立規(guī)范意識(shí)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章管理制度，促進(jìn)合作社生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理水平的提高。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)合作社
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要全面、廣泛，國(guó)家的有關(guān)安全法律法規(guī)要學(xué)，要求員工企業(yè)的安全管理制度要學(xué)，各專業(yè)的安全技術(shù)操作規(guī)程也要學(xué)，不斷提高員工的整體安全素質(zhì)和安全生產(chǎn)
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和管理制度，實(shí)現(xiàn)了對(duì)業(yè)務(wù)流程的有效監(jiān)督和管控；以單箱物流費(fèi)用、卷煙破損率、送貨差錯(cuò)率、準(zhǔn)時(shí)到貨率等“一費(fèi)七率”為關(guān)鍵指標(biāo)，制定了覆蓋全業(yè)務(wù)流程的精益物流考核
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民主測(cè)評(píng)，建章立制，完善農(nóng)村基層組織內(nèi)部管理制度。
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，多種形式宣傳，社會(huì)各界進(jìn)一步認(rèn)識(shí)了國(guó)家實(shí)行煙草專賣(mài)管理制度的必要性，廣大消費(fèi)者和卷煙零售戶加深了對(duì)煙草專賣(mài)法的理解和認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了識(shí)辨真假煙的鑒定
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從事與工作無(wú)關(guān)的現(xiàn)象，采取個(gè)別談心、提醒教育、誡勉談話、通報(bào)批評(píng)等方式及時(shí)予以糾正。通過(guò)加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督，規(guī)范管理制度，把縣局干部職工的思想和精力集中到工作上
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咨詢100余次，《真假煙辨別小常識(shí)》1000余份。通過(guò)這次宣傳使廣大零售客戶與消費(fèi)者更加進(jìn)一步認(rèn)識(shí)國(guó)家實(shí)行煙草專賣(mài)管理制度的必要性，提高了《煙草專賣(mài)法》在廣大人民群眾中
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作用。
二、制定完善了財(cái)務(wù)制度、公務(wù)接待制度、辦公用品采購(gòu)制度和使用制度、公務(wù)用車(chē)管理制度等，從用電管理、用水管理、辦公用品購(gòu)置使用管理、公務(wù)用車(chē)節(jié)油管理等方面做出詳細(xì)規(guī)定，切實(shí)
