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工作，不斷提升精益管理和隊伍建設(shè)水平。
四是營造和諧。牢固樹立安全發(fā)展理念，以全面落實新《安全法》為主線，扎實開展好綜治宣傳月、安全生產(chǎn)月、平安建設(shè)等活動
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點，全力推進(jìn)專賣管理再上新水平；三是以推行精益管理為重點，全力推進(jìn)企業(yè)管理再上新水平；四是以嚴(yán)格規(guī)范、依法治企為重點，全力推進(jìn)內(nèi)部監(jiān)管再上
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政務(wù)督辦管理規(guī)定，及時督辦重要會議決策、基層請示事項、領(lǐng)導(dǎo)班子安排部署的各項重要工作，確保不遺漏、不拖拉。
四是強(qiáng)化綜合后勤保障工作。圍繞精益管理的總體要求，
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”，構(gòu)建“四個良好格局”，做好2016年各項工作?！皟蓷l主線”即：以提高省產(chǎn)煙銷量為主線，謀劃引導(dǎo)式營銷；以精益管理為主
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、維護(hù)市場上發(fā)力，持續(xù)深化專賣管理。三是在精益管理、降本增效上發(fā)力，持續(xù)深化企業(yè)管理。四是在嚴(yán)格規(guī)范、依法治企上發(fā)力，持續(xù)深化內(nèi)部監(jiān)管。五是在從嚴(yán)治黨、提升
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，促進(jìn)品牌成長，實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。
二是以精益管理為主線，謀劃“增值”型企業(yè)。把握“精益”，全面提升體系建設(shè)水平，把握“精細(xì)
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;以精益管理思想貫穿工作始終，以高效的方式實現(xiàn)工作目標(biāo)的達(dá)成。
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；三是要牢固樹立五大發(fā)展理念，以精益管理為抓手，以降本增效為目標(biāo)，找準(zhǔn)切入點，積極探索精益黨建管理模式，實現(xiàn)黨政工作雙管齊下
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的時間節(jié)點，按時完成破網(wǎng)任務(wù)，積極打造良好的卷煙經(jīng)營環(huán)境。
三是緊盯基礎(chǔ)管理不放松。根據(jù)全市證件、案件管理實際，結(jié)合國家局、省局精益管理要求，
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規(guī)范，精益管理抓監(jiān)督；堅持以人為本，強(qiáng)規(guī)嚴(yán)紀(jì)促和諧）、力爭做到三個方面楷模（客戶服務(wù)質(zhì)量提升、專賣市場實質(zhì)凈化率提升、員工隊伍素質(zhì)
