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的消費需求。
二是保持穩(wěn)定的價格水平。依托現(xiàn)代信息技術(shù)手段，與目標(biāo)客戶群建立起個性化、一對一的溝通服務(wù)體系，通過定期采集市場信息，關(guān)注高端卷煙社會庫存、價格
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”做好做實近期煙葉生產(chǎn)工作。
一是煙葉生產(chǎn)務(wù)必堅守“雙控紅線”。通過進村入戶采集種植戶信息和實地考察土地方式，確定煙地具體位置，明確煙地實際面積，嚴禁虛報
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提升營銷隊伍專業(yè)化水平，更加重視數(shù)據(jù)信息的采集、分析和運用，密切關(guān)注消費市場變化動向，高度重視市場細分，找準(zhǔn)品牌消費增長的突破口和潛力點。
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。要求各站組對所轄煙區(qū)煙農(nóng)的每項政策兌現(xiàn)、每筆涉農(nóng)補貼，全程于植煙村組公示欄中公示，并嚴格做好影像采集、單據(jù)留存等痕跡化記錄，對煙農(nóng)存在疑義的補貼項目
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系統(tǒng)，以及進行數(shù)據(jù)采集分析的能源管理系統(tǒng)1套。通過對企業(yè)能源系統(tǒng)的生產(chǎn)、輸配和消耗環(huán)節(jié)實施集中扁平化的動態(tài)監(jiān)控和數(shù)字化管理，實現(xiàn)了在中控室操作站對系統(tǒng)的監(jiān)、管、測一體化。系統(tǒng)
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；講授服務(wù)手冊使用，對高價位卷煙采集訂購方式、中華系列卷煙投放方式等方面進行全面講解；詳細講解優(yōu)秀終端陳列樣式技巧，學(xué)習(xí)地柜陳列方法，
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個部分，對現(xiàn)代終端怎么選擇、怎么建設(shè)、怎么應(yīng)用、怎么管理、怎么評價等內(nèi)容進行了明確規(guī)定，對現(xiàn)代終端如何發(fā)揮產(chǎn)品銷售、形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息采集和消費跟蹤等6大功
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注重部門聯(lián)席、統(tǒng)籌安排部署，在長效機制完善上實現(xiàn)新突破；三是強化情報來源、注重信息采集，在分析情報質(zhì)量上實現(xiàn)新突破；四是拓展宣傳領(lǐng)域、積極
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、攝像頭、音頻拾音器、錄音筆、電子顯示器、液晶電視、實物展示儀等電子電器設(shè)備。對案件調(diào)查過程實行全程監(jiān)控，紙質(zhì)、錄音、錄像3種證據(jù)同步采集、相互印證，有效地固化了證據(jù)
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規(guī)范發(fā)布流程。實行信息發(fā)布三級審核制度，各單位信息員采集撰寫信息后，由綜合辦負責(zé)人審核上報市局，網(wǎng)站管理人員進行初審、上掛，市局辦公室主要負責(zé)人
