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”，優(yōu)先選派青年骨干參與市場監(jiān)管、客戶服務(wù)、鄉(xiāng)村振興等重點(diǎn)工作。在市場監(jiān)管一線，青年員工跟隨資深執(zhí)法人員開展卷煙打假打私、零售許可證核查等工作，學(xué)習(xí)應(yīng)對復(fù)雜市場環(huán)境
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賦能的模式，積極培養(yǎng)青年人才，將他們培養(yǎng)為在不同領(lǐng)域能夠獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)專家。此外，研發(fā)中心還不斷選送優(yōu)秀技術(shù)骨干參加多種形式的培訓(xùn)，以精準(zhǔn)科學(xué)
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！”在課題立項(xiàng)討論會(huì)上，隨煙物流業(yè)務(wù)骨干楊昊燃指著實(shí)時(shí)分揀數(shù)據(jù)直言不諱?！癚C課題就得跟著業(yè)務(wù)走、奔著問題去！”隨煙物流技能大師工作室?guī)ь^人胡晶晶接過話頭。這一
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賦能的模式，積極培養(yǎng)青年人才，將他們培養(yǎng)為在不同領(lǐng)域能夠獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)專家。此外，研發(fā)中心還不斷選送優(yōu)秀技術(shù)骨干參加多種形式的培訓(xùn)，以精準(zhǔn)科學(xué)
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好，更要帶好團(tuán)隊(duì)，為廠里培養(yǎng)更多后備人才。2018年，在工廠和車間的支持下，以張彬名字命名的工作室成立，先后吸納40余名技術(shù)骨干。圍繞生產(chǎn)
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”創(chuàng)新人才“培強(qiáng)育活”體系（聚焦領(lǐng)軍、青年、骨干三類人才，建強(qiáng)大師工作室和創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室兩大平臺(tái)，完善一套育才賦能機(jī)制），著力打造一支
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創(chuàng)新人才“培強(qiáng)育活”專項(xiàng)方案》，旨在構(gòu)建“321”創(chuàng)新人才“培強(qiáng)育活”體系（即聚焦領(lǐng)軍、青年、骨干三類人才，建強(qiáng)大師工作室和創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室兩大平臺(tái)，
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;積極響應(yīng)企業(yè)“清潔低碳 綠色泰山”號(hào)召，圍繞降低能耗，大力推行全員創(chuàng)新創(chuàng)效。對動(dòng)手能力強(qiáng)、設(shè)備掌握透的員工，特意安排技術(shù)骨干帶領(lǐng)其開展“看得見摸得著”的現(xiàn)場
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，倉儲(chǔ)、配送等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的效率和質(zhì)量得到提高；襄陽煙草物流中心以青年員工和科技骨干為主力，依托“精益物流工作室”，開展課題攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新，物流
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的平臺(tái)，物流人才隊(duì)伍素質(zhì)顯著提升，倉儲(chǔ)、配送等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的效率和質(zhì)量得到提高；襄陽煙草物流中心以青年員工和科技骨干為主力，依托“精益物流工作室
