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推進管理創(chuàng)新工作。以最小投入實現(xiàn)效益最大化的精益核心理念，積極開展精益改善和QC小組活動。四是要著力推進管理增效工作。以企業(yè)標準體系文件落地運行為重點，進一步健全完善
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審核，精益改善建議和質(zhì)量管理小組方面，各單位（部門）于本月開始提交改善建議，開展QC小組活動。二是必須立足現(xiàn)實。開展三項重點工作
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；三是基礎(chǔ)管理和科技創(chuàng)新扎實推進。精益管理、財務(wù)審計管理、規(guī)范管理不斷提升，QC課題創(chuàng)新取得優(yōu)異成績；四是群教活動良好開展。增強了組織的戰(zhàn)斗堡壘作用
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，大大提高了生產(chǎn)效率，而且為企業(yè)節(jié)約了大量生產(chǎn)成本。兩年來，公司4個分廠共完成QC、質(zhì)量改進等各類創(chuàng)新成果100多項。僅機加二分廠職工創(chuàng)新工作室近兩年就舉辦創(chuàng)新成果
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;進一步提高倉儲周轉(zhuǎn)率和倉庫利用率，切實提升倉儲保障水平。二要狠抓技術(shù)創(chuàng)新，打造精益模式亮點。要充分發(fā)揮“精進”QC小組的作用，以攻克精益課題為突破口，
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，不僅有效解決了許多技術(shù)難題，大大提高了生產(chǎn)效率，而且為企業(yè)節(jié)約了大量生產(chǎn)成本。兩年來，公司4個分廠共完成QC、質(zhì)量改進等各類創(chuàng)新成果100多項。僅機加二分
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個QC課題成果的匯報。
最后，省局（公司）物流處聶長春處長對畢煙精益物流工作給予充分肯定并指出，一是物流中心自2010年以來，
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，而且為企業(yè)節(jié)約了大量生產(chǎn)成本。兩年來，公司4個分廠共完成QC、質(zhì)量改進等各類創(chuàng)新成果100多項。僅機加二分廠職工創(chuàng)新工作室近兩年就舉辦創(chuàng)新成果發(fā)布會6次，發(fā)布
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；拓展個性化服務(wù)，根據(jù)2015年QC課題“提升手機訂貨客戶自主訂貨率”，開展服務(wù)課題攻關(guān)，根據(jù)客戶實際情況制定手機訂貨操作指南，按照指南要求
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市場，適應(yīng)環(huán)境，還要不斷自我完善、自我突破。煙草企業(yè)在基層開展合理化建議、小改小革、六西格瑪項目、QC活動等技術(shù)創(chuàng)新活動為載體，引導車間技術(shù)骨干對影響生產(chǎn)的重點、難點問題
