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市場(chǎng)監(jiān)管，一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)與各級(jí)執(zhí)法部門的協(xié)作配合，細(xì)化方案、周密部署、各司其職，盡職盡責(zé)，確保煙葉市場(chǎng)監(jiān)管工作到位。加大路查路堵工作力度
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的條件和程序公開，確保立項(xiàng)公平、公正；施工方案公開，對(duì)項(xiàng)目工程實(shí)施的進(jìn)度、工程量、組織方式、工程造價(jià)、資金撥付等目標(biāo)要求以及相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行公開；
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節(jié)日期間市場(chǎng)監(jiān)管工作： 一是制定市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案。對(duì)“兩節(jié)”期間專項(xiàng)整治工作進(jìn)行了統(tǒng)籌安排部署，提出了具體的工作要求和工作目標(biāo)，明確了工作任務(wù)
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?？蛻艚?jīng)理要將這一事實(shí)清楚地告知客戶，并讓客戶明白。同時(shí)，客戶經(jīng)理還要將行業(yè)及公司的品牌發(fā)展規(guī)劃、公司的品牌培育方案、貨源投放策略等向客戶宣傳，讓客戶對(duì)卷煙
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和可評(píng)價(jià)。因此，對(duì)照上級(jí)部門制定出的“潤(rùn)夏”服務(wù)品牌實(shí)施方案，結(jié)合自身實(shí)際將各項(xiàng)要求細(xì)化、量化，將各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到每個(gè)部門、每位員工和每項(xiàng)工作環(huán)節(jié)中
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證。
在土地整理過程中，土地的修復(fù)、土壤的改良也同時(shí)進(jìn)行，成為湖北煙區(qū)土地整理的一大特色。煙區(qū)采取多點(diǎn)取樣方式檢測(cè)土壤結(jié)構(gòu)與肥力，制定不同地塊配方施肥方案
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干部隊(duì)伍建設(shè)成一支思想過硬、業(yè)務(wù)精通、秉公執(zhí)法、廉潔高效的隊(duì)伍。要科學(xué)建設(shè)檢查評(píng)比實(shí)施方案，對(duì)加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)很有必要，并一定要認(rèn)真實(shí)施，抓好落實(shí)。
二是進(jìn)一步
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進(jìn)行檢查的方案……。
“今年的收購工作，縣委、縣政府與各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）簽訂了煙葉收購工作責(zé)任書，并在縣財(cái)政比較困難的情況下，仍然拿出
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更好地滿足消費(fèi)者的需求，選擇符合行業(yè)導(dǎo)向的七匹狼（硬藍(lán)）作為目標(biāo)培育品牌，制定營(yíng)銷策劃方案。
一、七匹狼（硬藍(lán)）
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，成余興和戰(zhàn)友們終于將戰(zhàn)果擴(kuò)大到160萬余元。當(dāng)?shù)弥暇€臺(tái)某是吉林長(zhǎng)春人未能一并抓獲時(shí)，成余興立即會(huì)同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制訂了千里追逃方案，與公安部門火速成立了專案組。調(diào)集
