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、解決問(wèn)題；同時(shí)，客戶經(jīng)理的市場(chǎng)走訪不能是為了應(yīng)付上級(jí)考核而走訪，走訪中要注重質(zhì)量和效率，注重解決問(wèn)題、化解矛盾，并且有針對(duì)性
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;；第二個(gè)“五”——團(tuán)隊(duì)建設(shè)的五項(xiàng)保障措施（考核保障、激勵(lì)保障、培訓(xùn)保障、投資保障、領(lǐng)導(dǎo)保障）。其他創(chuàng)新項(xiàng)目如AB角協(xié)作建功、“素質(zhì)提升小課堂”、“133物流工作法
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考核思想政治工作的一項(xiàng)內(nèi)容，定期開(kāi)展員工滿意度調(diào)查，對(duì)員工反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題要及時(shí)落實(shí)和改進(jìn)，激勵(lì)和幫助廣大干部職工創(chuàng)造幸福生活。要通過(guò)設(shè)立企業(yè)和員工
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，一個(gè)技改集結(jié)號(hào)就此吹響。
二、行動(dòng)者小組出風(fēng)采
按照國(guó)家局2012年對(duì)商業(yè)企業(yè)物流評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn)分揀破損率低于0.01‰的要求，降低卷煙破損率形勢(shì)嚴(yán)峻、勢(shì)在必行
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行考核，同時(shí)分析節(jié)能潛力，確定節(jié)能改進(jìn)方案，然后實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目，最終實(shí)現(xiàn)降低能耗的目標(biāo)。2009年以來(lái)，該廠能源管理辦公室已先后完成
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具備了企業(yè)員工的身份，就代表了企業(yè)的文化，其表現(xiàn)出的不符合企業(yè)文化的行為，只能理解為企業(yè)在招聘中缺乏對(duì)企業(yè)文化認(rèn)同的考核或者企業(yè)在員工入職培訓(xùn)的不到位。因此
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中，保密工作往往沒(méi)有納入其崗位責(zé)任中，而且也沒(méi)有明確的考核要求。另一方面部分縣級(jí)局（分公司）保密員除了搞保密工作外，還要兼顧其他工作
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的，企業(yè)必須為人才成長(zhǎng)培育良好的環(huán)境，在選人、用人、識(shí)人的環(huán)節(jié)中注重實(shí)際工作能力和綜合素質(zhì)的考核，真正做到胡錦濤同志所說(shuō)：要堅(jiān)持憑實(shí)績(jī)使
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各項(xiàng)工作水平不斷提升的重要保障，充分發(fā)揮督察考評(píng)的主動(dòng)性，結(jié)合實(shí)際不斷完善考評(píng)機(jī)制，創(chuàng)新考評(píng)方式，更新考評(píng)內(nèi)容，確保督察考核工作
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能讓客戶自覺(jué)主動(dòng)的參與到煙草的管理工作中來(lái)，實(shí)現(xiàn)雙方共贏的局面。
2、堅(jiān)持制度建設(shè)。不斷完善依法行政制度、監(jiān)督考核制度、激勵(lì)制度以及專賣管理制度，能讓專賣執(zhí)法人員
