為您找到相關(guān)結(jié)果 45968 篇
-
評(píng)定工作，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格監(jiān)管、考核評(píng)定，對(duì)那些不再違法經(jīng)營(yíng)的零售戶，及時(shí)摘除違規(guī)戶“帽子”，納入守法戶行列，在監(jiān)管服務(wù)及營(yíng)銷政策上予以
-
;案值2萬(wàn)余元，嚴(yán)厲打擊了涉煙違法犯罪分子的囂張氣焰，進(jìn)一步凈化了卷煙市場(chǎng)，切實(shí)維護(hù)了國(guó)家利益和消費(fèi)者利益。
發(fā)揮督查考核作用。縣局班子成員定期深入
-
及建議，為研判涉煙違法行為高發(fā)區(qū)域、群體提供參考依據(jù)。
3、集成信息，搭建信息管控平臺(tái)。目的就是為搭建起一個(gè)具有信息集成、科學(xué)分析、智能預(yù)警、過(guò)程控制、考核評(píng)價(jià)等功能
-
規(guī)范培訓(xùn)相關(guān)人員行為的重要途徑。要想使培訓(xùn)取得良好的效果，激發(fā)學(xué)員認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)，就要建立完善的評(píng)估機(jī)制，例如用嚴(yán)格的筆試、實(shí)際操作考核、答辯等形式考查學(xué)員們到底
-
率、無(wú)生氣，歸根到底是由于它們的員工考核體系、獎(jiǎng)罰制度出了毛病。對(duì)今天的組織體而言，其成功的最大障礙，就是我們所要的行為和我們所獎(jiǎng)勵(lì)的行為之間有一大段距離。他所
-
，嚴(yán)格考核管理。要同種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府共同解決好技術(shù)員的辦公場(chǎng)所和實(shí)際工作中遇到的困難和難題，落實(shí)好他們的待遇。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和行業(yè)管理干部要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，帶頭學(xué)習(xí)煙葉
-
;煙草企業(yè)在國(guó)家局“分類管理、科學(xué)設(shè)崗、明確職責(zé)、嚴(yán)格考核、落實(shí)報(bào)酬”總體要求的基礎(chǔ)上，積極探索建立有效的員工職業(yè)成長(zhǎng)通道，在優(yōu)化崗位設(shè)置、拓寬晉升通道、建立健全薪酬體系
-
采用，最大的目的是什么？那就是有利于企業(yè)管理層的考核，怕客戶經(jīng)理走訪偷懶，基本上沒(méi)有其他用處。因此，客戶經(jīng)理對(duì)這種設(shè)備都持一種排斥
-
煙草在線專稿 每到季末年終，筆者時(shí)常聽(tīng)到一些專賣稽查人員牢騷滿腹、抱怨多多：假煙任務(wù)難完成，考核壓力大；市場(chǎng)假煙越來(lái)越少，
-
”、“行政許可滿意率”“專賣執(zhí)法滿意率”“客戶服務(wù)滿意率”問(wèn)卷調(diào)查活動(dòng)，調(diào)查結(jié)果不遮不掩，公開(kāi)于眾，并將“四率”納入專賣營(yíng)銷部門及員工月度工作質(zhì)量考核
