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通過建章立制,健全監(jiān)督檢查、考核評(píng)估、糾錯(cuò)整改和責(zé)任追究機(jī)制等各種監(jiān)控運(yùn)行機(jī)制確定下來,形成長(zhǎng)效機(jī)制,進(jìn)而進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制,強(qiáng)化
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銷售業(yè)績(jī)等方面讓零售客戶獲得相關(guān)的知識(shí)。另外,考慮到當(dāng)前大多數(shù)地區(qū)對(duì)于重點(diǎn)品牌的銷售都有考核指標(biāo)。所以,有些客戶經(jīng)理在日常工作中也會(huì)很“熱心”地向農(nóng)村零售客戶推薦一些銷路不是
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“開發(fā)與節(jié)約并重、節(jié)約優(yōu)先”的理念,以創(chuàng)建“節(jié)約型企業(yè)”、實(shí)現(xiàn)節(jié)約發(fā)展為目標(biāo),落實(shí)指標(biāo)責(zé)任,加強(qiáng)班組考核;強(qiáng)化全員節(jié)約意識(shí),
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不要穿高跟鞋。也就是說,要按照公司的規(guī)定進(jìn)行著裝。但是,客戶經(jīng)理的許多工作都在市場(chǎng)上,有一定的監(jiān)管難度,許多客戶經(jīng)理就會(huì)鉆考核的漏洞,在
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制度的約束有關(guān)系,與執(zhí)行不執(zhí)行制度有關(guān)系,與制度的合理性和有效性有關(guān)系。只布置,不檢查、不監(jiān)督、不考核,工作自然落不到實(shí)處。有令不行、有禁不止或者
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;建立良好的用工分配秩序。深入推進(jìn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘和技能鑒定工作,加強(qiáng)崗位管理和績(jī)效考核,建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制?!? 煙草企業(yè)當(dāng)前要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,
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;通過電話獲取訂單就OK了。其他什么客戶關(guān)系管理,客戶服務(wù)什么的,因?yàn)榱鞒躺系南拗?#xff0c;時(shí)間上的不足,很少有發(fā)揮的機(jī)會(huì)。當(dāng)然,在績(jī)效考核
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視,環(huán)保工作已納入各單位的重要考核內(nèi)容,環(huán)保效果也已日見成效。但是亂丟亂扔的現(xiàn)象還比比皆是,特別是在農(nóng)村,田間、地頭、河道、池塘等等一些地方
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,放手內(nèi)部改革。知識(shí)落后、文化水平低下,就從普及中小學(xué)知識(shí)入手開展掃盲行動(dòng),夜校培訓(xùn)后,通過考核才可上崗;人才匱乏、技術(shù)水平低下,
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西安市勞動(dòng)局按摩專業(yè)職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)考核中,解剖學(xué)100分、經(jīng)絡(luò)學(xué)95分、按摩學(xué)96分,成績(jī)?yōu)楸酒诘谝幻?011年5月,經(jīng)參加全國(guó)盲人醫(yī)療人員考試,以