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、可檢查、可評價的具體措施，定期開展評估，滾動調(diào)整年度目標指標，完善獎懲措施，嚴格監(jiān)督考核，確保政策到位、措施到位、管理
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，建立完善學(xué)習(xí)成長考核評價激勵機制。他們以“學(xué)習(xí)成長地圖”為指引，讓愿意學(xué)習(xí)的員工有資源、有方向，讓渴望成長的員工有通道、有路徑，真正實現(xiàn)員工與企業(yè)“同生共
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標準要求的送貨線路和送貨人員按季度評比兌現(xiàn)獎勵，切實發(fā)揮考核激勵導(dǎo)向的作用，調(diào)動配送人員開展裹膜回收工作的積極性，提升配送人員對裹膜回收工作的認同感和執(zhí)行力
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考核體系，進行典型案例評審，保證“六項要求”落地見成效?！奥男猩鐣?zé)任不是表面文章?！鼻嗪煵輰Ｙu局（公司）黨組書記、局長、總經(jīng)理吳云勇說
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行使行政處罰裁量權(quán)不當?shù)?#xff0c;應(yīng)當主動、及時改正。法制審核部門通過執(zhí)法檢查、執(zhí)法評議考核等方式，對同級執(zhí)法部門及執(zhí)法人員行使行政處罰裁量權(quán)情況實施監(jiān)督。第二十七條 上級煙草專賣局通過
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、產(chǎn)業(yè)政策、績效考核、標準體系等宏觀管理手段，充分發(fā)揮有為政府的積極作用，引導(dǎo)資源流向科技創(chuàng)新一線，壯大新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的新動能；也要充分發(fā)揮市場在
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、實踐者，重慶卷煙廠同樣目標明確——每年制定工作目標，明確各項管理工作的具體任務(wù)指標，按照綠色工廠創(chuàng)建實施計劃、定量指標分解、工作完成率的要求實施考核
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，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造動能。聚焦人才隊伍建設(shè)，完善“業(yè)績考核+選拔考試+職務(wù)晉升”互補共促崗位流轉(zhuǎn)機制，開展“數(shù)據(jù)導(dǎo)航”行動，探索數(shù)業(yè)融合人才培養(yǎng)
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綠色工廠建設(shè)，制定年度工作目標，明確各項管理工作的具體任務(wù)指標，并實施考核。貴州松桃縣煙草專賣局（分公司）通過綠色生產(chǎn)技術(shù)
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;文山煙區(qū)通過土地流轉(zhuǎn)的方式，實現(xiàn)煙田連片規(guī)模種植。據(jù)文山州局（公司）煙葉生產(chǎn)經(jīng)營科科長婁亞介紹，他們將連片比例作為考核的重要指標，
