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的總體原則是政策引導(dǎo)、科學(xué)定性、分類管理、疏堵并舉。
(一)建立無證戶檔案。
對(duì)無證戶建立檔案,是對(duì)無證戶科學(xué)管理的基礎(chǔ)性資料,無證戶
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突出重點(diǎn)抓作風(fēng)改進(jìn),切實(shí)做到“規(guī)定動(dòng)作不走樣,自選動(dòng)作有特色”,并逐步固化到政策和制度層面,督促廣大干部職工以更加昂揚(yáng)的斗志干事創(chuàng)業(yè),
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讓真煙外流問題滋生蔓延,擾亂來之不易的市場秩序。一要不斷完善卷煙營銷政策,科學(xué)合理投放貨源,積極指導(dǎo)客戶經(jīng)營,嚴(yán)禁捆綁銷售,減輕零售
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制度起草單位(部門)提供的資料,法規(guī)部門僅負(fù)責(zé)三方面情況的審核:一是行文體例是否規(guī)范;二是制度內(nèi)容是否與現(xiàn)行國家法律、政策相沖突
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”大力推廣親情式服務(wù)。通過摸底調(diào)查,明確了45名幫扶對(duì)象??h局(營銷部)領(lǐng)導(dǎo)及中層干部與弱勢客戶結(jié)成幫扶對(duì)子,落實(shí)幫扶政策,實(shí)施幫扶服務(wù)
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1.多換位思考。
換位思考,就是要真正把職工群眾當(dāng)成親人,當(dāng)成我們自己的朋友和同事,積極出主意想辦法,做好政策解釋和化解矛盾,
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地方黨委政府高度重視,積極爭取政策支持。如易地技改獲批,將對(duì)企業(yè)持續(xù)發(fā)展和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。”走過了艱難
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”的代理商過來送貨,并告訴王紹峰銷售旺季來臨,“燕京啤酒”有很大的優(yōu)惠政策。
“看看,怎么樣,我說不讓你給退那么多,你非得退
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的無知。通過開展法制宣傳教育,普及法律知識(shí),發(fā)揮法律的震懾作用,讓工作人員形成強(qiáng)烈的自我約束意識(shí)。四要重點(diǎn)開展行業(yè)政策規(guī)章制度宣傳學(xué)習(xí)。不讓制度束之高閣
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崗位的薪酬激勵(lì)政策,調(diào)動(dòng)職工從事關(guān)鍵崗位的積極性。打破和克服分配上的平均主義傾向和弊端,進(jìn)一步優(yōu)化部門之間和部門內(nèi)部績效工資分配方式,建立適合各部門實(shí)際