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,為考證人員提供便利條件,比如幫助采購(gòu)考試書籍、報(bào)銷相關(guān)考試費(fèi)用、對(duì)取得法律職業(yè)資格證人員給予所在單位、部門及個(gè)人考核加分等,鼓勵(lì)現(xiàn)有在崗人員“考得上
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建立考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,加強(qiáng)示范田建設(shè)的督導(dǎo)檢查,切實(shí)把示范田建設(shè)工作落到實(shí)處,做到“技術(shù)推廣有重點(diǎn),生產(chǎn)示范有看點(diǎn),工作成效有亮點(diǎn)
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,開展綠色物流考核評(píng)價(jià),有效提升綠色物流管理水平。具體到安排部署,在管理層面,用智慧化手段描繪“碳畫像”。以物流園區(qū)為對(duì)象,浙江省
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以身作則,帶領(lǐng)小組結(jié)合實(shí)際修編合理的烘烤實(shí)施方案,在實(shí)施方案中充分體現(xiàn)崗位技能、勞動(dòng)強(qiáng)度、服務(wù)環(huán)境等因素。實(shí)現(xiàn)工作量、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量考核掛鉤,體現(xiàn)了“干多干少
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化管理,按照“全環(huán)節(jié)覆蓋、全鏈條服務(wù)”原則,聯(lián)合合作社加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)格員的日常管理和督導(dǎo)考核,推動(dòng)煙葉生產(chǎn)技術(shù)全下沉、全覆蓋、全方位,確保平服務(wù)指導(dǎo)
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明確提出要建立煙草行業(yè)“共育品規(guī)”目錄的工作要求,同時(shí)還從考核導(dǎo)向和品牌進(jìn)退政策等等方面給出了具體指導(dǎo)意見。煙草行業(yè)“共育品規(guī)”名單是根據(jù)上年度卷煙銷量排名高價(jià)位、高端前15位和普一類、二類前
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,跟進(jìn)強(qiáng)化重點(diǎn)任務(wù)過程跟蹤和督促問效,激發(fā)科技創(chuàng)新活力,提升科技創(chuàng)新運(yùn)行效能??萍挤治k公室以“統(tǒng)一布局、統(tǒng)一申報(bào)、統(tǒng)一評(píng)審、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核激勵(lì)
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突出位置,進(jìn)一步強(qiáng)化其對(duì)企業(yè)品牌戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要支撐作用。聚焦高端和高價(jià)位,突出業(yè)績(jī)考核導(dǎo)向,加大營(yíng)銷資源更多向主市場(chǎng)傾斜力度,有序推進(jìn)品牌新舊
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相關(guān)作業(yè)任務(wù)發(fā)送至專業(yè)合作社,合作社接單后與煙農(nóng)溝通約定作業(yè)時(shí)間,完成作業(yè)后等待煙站考核檢查,最后將作業(yè)后的現(xiàn)場(chǎng)照片發(fā)給煙農(nóng)即完成訂單,真正實(shí)現(xiàn)
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,強(qiáng)化政策考核淘汰資源配置效率低的品規(guī),提高品規(guī)集中度,助推重點(diǎn)品牌做強(qiáng)做優(yōu)做大。“共育品規(guī)”將結(jié)構(gòu)限定為“一二類”卷煙,明確了卷煙結(jié)構(gòu)升級(jí)政策