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；切實加強預(yù)算管理；推進財務(wù)、審計信息化工作。
五是圍繞更有活力，抓好財審隊伍建設(shè)。要進一步完善審計委派制；抓好思想作風(fēng)建設(shè)、教育培訓(xùn)和人才培養(yǎng)
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安全生產(chǎn)標準化體系的常態(tài)運行機制；三是強化科技支撐，提升本質(zhì)安全水平；四是完善安全隱患排查治理體系；五是加強企業(yè)安全隊伍和安全
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2012年安全生產(chǎn)工作取得的成績，并對2013年的安全生產(chǎn)工作提出明確要求。一是鎖定目標，增強信心，爭創(chuàng)安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)。二是完善機制，落實
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，就是要正確引導(dǎo)員工思想，科學(xué)地完善隊伍管理、員工培訓(xùn)、全員創(chuàng)新制度，促進員工健康成長，充分激發(fā)員工活力動力創(chuàng)造力；七是著力作風(fēng)大整頓
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”，即一是加強思想道德和黨風(fēng)黨紀教育，嚴格執(zhí)行“四個禁止”，促進干部職工廉潔自律；二是加強源頭治理和重點監(jiān)督，不斷完善懲防體系建設(shè)
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制定對標指標體系。四是在提升服務(wù)方面要有新突破。完善服務(wù)體系，切實做到“支撐有力、保障到位、服務(wù)滿意”。五是在隊伍建設(shè)上要有新突破。把人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略落到實處，更好地延攬
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。進一步建立健全監(jiān)督檢查制度，切實做好自查自糾和整改落實工作。五是著力抓好隊伍建設(shè)。各單位要進一步加強整頓機構(gòu)和“三項工作”管理機構(gòu)建設(shè)，完善工作機制和考評制度建設(shè)
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;根據(jù)烏蘭煙廠的實際情況，建立和完善了相關(guān)管理制度。確立了“思想教育定目標，制度考核把方向”的相互約束關(guān)系。在思想教育的同時，必須完善制度的落實，
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下，“黃金葉”品牌銷量、銷售額增幅居行業(yè)重點品牌前兩位，成績的取得非常不易。二是河南中煙的各項工作在全面提升。通過完善制度、優(yōu)化流程、創(chuàng)新機制，企業(yè)內(nèi)部
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生產(chǎn)存在的問題，調(diào)研組提出了六點指導(dǎo)意見。一是要結(jié)合煙葉生產(chǎn)快速發(fā)展的實際，逐步完善各種必備設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施，滿足生產(chǎn)發(fā)展需要。二是要加大煙農(nóng)培訓(xùn)指導(dǎo)力度
