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模式，按照國(guó)家局提出的建設(shè)要求，進(jìn)一步完善合作社章程，深入村組積極宣傳煙農(nóng)合作社入社優(yōu)惠政策及社員權(quán)利、義務(wù)。通過(guò)廣泛宣傳動(dòng)員，轄區(qū)內(nèi)種植大戶
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大整頓活動(dòng)”為契機(jī)，嚴(yán)格落實(shí)活動(dòng)規(guī)定，查找工作中存在的問(wèn)題。加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理，補(bǔ)充完善權(quán)力運(yùn)行制約和監(jiān)督機(jī)制，充分發(fā)揮職能部門(mén)監(jiān)督職能，
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合力上實(shí)現(xiàn)新突破。
廠紀(jì)委書(shū)記袁慶文作了題為《完善懲防體系 服務(wù)發(fā)展大局 為企業(yè)做大做強(qiáng)提供廉潔高效的正能量》的紀(jì)委工作報(bào)告，報(bào)告全面回顧了2012年烏蘭煙廠紀(jì)檢監(jiān)察工作并提
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;大力推進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)，全面實(shí)施科技創(chuàng)新規(guī)劃，工作取得了顯著成效。
大力保障科技創(chuàng)新隊(duì)伍活力。2012年，全區(qū)行業(yè)科技及創(chuàng)新評(píng)審委員會(huì)不斷完善機(jī)構(gòu)職能
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會(huì)，討論完善村規(guī)民約哩?！币?jiàn)筆者疑惑，迎上前來(lái)的村主任雷五圣說(shuō)，由于普滿煙區(qū)實(shí)行煙稻輪作，前茬作物水稻使用除草劑，導(dǎo)致來(lái)年煙葉發(fā)生
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的問(wèn)題：一是組織機(jī)構(gòu)到位，重點(diǎn)確定好社長(zhǎng)、理事長(zhǎng)、財(cái)務(wù)人員；二是資產(chǎn)到位；三是啟動(dòng)資金到位，重點(diǎn)完善財(cái)務(wù)管理制度、人員管理資金權(quán)限
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”服務(wù)品牌，提升品牌形象和影響力，修訂完善品牌理念體系，形成品牌服務(wù)手冊(cè)。探索文化理念和服務(wù)品牌理念向基層延伸的全新模式，推進(jìn)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)工程全面
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（口味雜都是煙悅綜合癥害的）相信未來(lái)的路會(huì)慢慢完善。在未來(lái)的路上，在每一次重大決定，每一個(gè)壓力時(shí)刻，煙也是我必不可少的伙伴。
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伍建設(shè)，完善客戶服務(wù)機(jī)制，增強(qiáng)客戶服務(wù)能力，持續(xù)提高零售客戶滿意度。
德宏州煙草專賣局（公司）黨組書(shū)記、局長(zhǎng)、經(jīng)理廖世勇代表全體
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網(wǎng)格化管理機(jī)制，將市場(chǎng)監(jiān)管員、客戶經(jīng)理、卷煙配送人員“三員”整合到同一網(wǎng)格，通過(guò)貼近市場(chǎng)，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和客戶需求，從而實(shí)現(xiàn)管理服務(wù)機(jī)制的更加完善
