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制度的約束有關(guān)系，與執(zhí)行不執(zhí)行制度有關(guān)系，與制度的合理性和有效性有關(guān)系。只布置，不檢查、不監(jiān)督、不考核，工作自然落不到實處。有令不行、有禁不止或者
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;建立良好的用工分配秩序。深入推進專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘和技能鑒定工作，加強崗位管理和績效考核，建立有效的激勵約束機制?！? 煙草企業(yè)當(dāng)前要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，
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;通過電話獲取訂單就OK了。其他什么客戶關(guān)系管理，客戶服務(wù)什么的，因為流程上的限制，時間上的不足，很少有發(fā)揮的機會。當(dāng)然，在績效考核
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視，環(huán)保工作已納入各單位的重要考核內(nèi)容，環(huán)保效果也已日見成效。但是亂丟亂扔的現(xiàn)象還比比皆是，特別是在農(nóng)村，田間、地頭、河道、池塘等等一些地方
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，放手內(nèi)部改革。知識落后、文化水平低下，就從普及中小學(xué)知識入手開展掃盲行動，夜校培訓(xùn)后，通過考核才可上崗；人才匱乏、技術(shù)水平低下，
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西安市勞動局按摩專業(yè)職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)考核中，解剖學(xué)100分、經(jīng)絡(luò)學(xué)95分、按摩學(xué)96分，成績?yōu)楸酒诘谝幻?011年5月，經(jīng)參加全國盲人醫(yī)療人員考試，以
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，步驟統(tǒng)一，形成整體的服務(wù)品牌推進體系，輔之嚴(yán)格的服務(wù)品牌監(jiān)督考核機制，推進服務(wù)品牌建設(shè)的落實。
四、從廣泛借助外力到以我為主的轉(zhuǎn)變
行業(yè)在服務(wù)
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煙草專賣管理工作中充分發(fā)揮其效能。通過利用，考核情報的質(zhì)量，檢驗辦案人員的情報利用意識和業(yè)務(wù)水平，從而改進措施，提高情報工作的應(yīng)用
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等工作，建立“黨政重視、行業(yè)主抓、部門配合、聯(lián)動推進”的工作機制和領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位對口聯(lián)系、檢查、督辦的考核機制，形成 “一把手負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓
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生產(chǎn)；需要搞好技術(shù)培訓(xùn)，讓職業(yè)煙農(nóng)完全掌握煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。同時，要完善職業(yè)煙農(nóng)服務(wù)、考核等標(biāo)準(zhǔn)的落實，讓煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化真正落實到田間地頭，
