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行業(yè)級的技術(shù)領(lǐng)軍人物,高級職稱人才保有量也相對不足?!笆濉?em class="term">技改完成后,與企業(yè)先進(jìn)裝備水平要求相適應(yīng)的專業(yè)性的技術(shù)人才總量匱乏,人才流動創(chuàng)新不夠,
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;從行業(yè)外的視角分享一下我國卷煙工廠的設(shè)備管理現(xiàn)狀和對未來的展望。
一、技術(shù)裝備水平的進(jìn)步
異地技改搬遷是近年來卷煙行業(yè)的發(fā)展主潮流。不少卷煙工廠以技改為契機(jī),積極引進(jìn)國際品牌
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技改各項(xiàng)配套準(zhǔn)備,從思維、管理技術(shù)到員工培訓(xùn),都按新廠模式進(jìn)行,以便將來快速實(shí)現(xiàn)無縫銜接。該廠工廠易地技改項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)已獲批,有望在2015年
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深度介入工業(yè)企業(yè)技改項(xiàng)目,在寧波、杭州、鄭州、許昌等卷煙廠技改、搬遷過程中,煙機(jī)企業(yè)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,成立了專項(xiàng)工作對接小組,對煙機(jī)設(shè)備的交付
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;善于綜合,勇于創(chuàng)新,自加壓力的員工隊(duì)伍。在大理卷煙廠技改項(xiàng)目卷包聯(lián)合工房的設(shè)備自主搬遷中,員工們盡情發(fā)揮自己創(chuàng)新發(fā)明的潛能,不僅圓滿完成了搬遷
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”三次大規(guī)模技改后,其設(shè)備、技術(shù)、工藝狀況均達(dá)到了較高水平。
2006年,伴隨著青島卷煙廠“十五”易地技改工程和“十五/863CIMS”項(xiàng)目兩大工程的相繼完工
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企業(yè)改制組建。由此,上海煙草步入了現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)行軌道,企業(yè)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)供銷、內(nèi)外貿(mào)、人財(cái)物的集中統(tǒng)一管理。
集團(tuán)組建后,在“六五”至“八五”技改的基礎(chǔ)上
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”、“全國創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)基層黨組織”、“江蘇省管理創(chuàng)新優(yōu)秀企業(yè)”、“江蘇省信息化與工業(yè)化融合試點(diǎn)單位”、“江蘇省質(zhì)量獎(jiǎng)”等并保持,“十一五”技改工程榮獲“魯班獎(jiǎng)”。
創(chuàng)優(yōu)之路
2009年2
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和使用效率,進(jìn)一步夯實(shí)原料基礎(chǔ),為集團(tuán)品牌發(fā)展建設(shè)提供了原料支撐,促進(jìn)原料保障水平。大理卷煙廠切實(shí)推進(jìn)就地技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程,確保生產(chǎn)技改兩不誤
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!針對不同客戶的規(guī)格要求、不同的產(chǎn)品規(guī)格,我們可以對這套在線柔性包裝系統(tǒng)的各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行靈活調(diào)整,實(shí)現(xiàn)從物流到客戶的全方位無縫對接。”設(shè)備技改處處長楊天當(dāng)場給出了答復(fù)