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經(jīng)得起考驗和檢驗，在規(guī)范的前提下保增長、提效益；三是企業(yè)管理要突出特色和亮點，克服單位小、人數(shù)少、市場小的“短板”，找準角色定位，
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學習，尋短板、擺問題、找措施、提意見建議，形成共識，為下步基層站點規(guī)范管理奠定了堅實的基礎(chǔ)。
通過認真學習基層站點規(guī)范管理規(guī)章制度，進一步提升
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的短板，敢于承認自身不足，積極開展各類研討分析原因、理清思路、針對問題找方法，實施改進，不斷提高。二是堅持把品牌培育作為網(wǎng)建工作的第一
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。四要繼續(xù)抓好煙葉調(diào)撥，扎實做好煙葉生產(chǎn)各項準備和煙葉種植面積落實工作。五要全面推行精益管理，找準管理短板，改進管理方式，嚴控費用開支
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單元免檢關(guān)鍵，逐一找差距，全程定措施，加強督辦、嚴格獎懲、補齊短板；抓住責任到人、措施到田、獎懲兌現(xiàn)這個關(guān)鍵，層層落實工作責任
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干部職工召開座談會，共同查找2013年工作中存在的短板，總結(jié)經(jīng)驗做法，完善科室、煙站職工分片包干，嚴格獎懲制度，激勵大家鼓足干勁
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警鐘長鳴；抓安全制度執(zhí)行，確保有章必循；抓安全管理短板，努力消除隱患；抓安全重點環(huán)節(jié)，確保措施落地；抓
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內(nèi)部管理，圓滿完成了各項目標任務(wù)，保持良性發(fā)展的良好態(tài)勢。
會議分析了存在的問題，找準工作中的短板，對2014年各項工作進行有針對性的安排
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;解決短板。進一步凈化轄區(qū)卷煙市場流通秩序，加強市場監(jiān)管力度，為營銷工作保駕護航。四是鎖定目標，努力工作。全面完成總銷和嬌子等目標任務(wù)，在擴銷增量上
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;需要認真剖析。
年年歲歲“憂”相似現(xiàn)象的出現(xiàn)，說明工作中還存在著短板和痼疾，長期存在的問題沒有得到根本解決，沒有真正把問題當問題，虎頭蛇尾
