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配置資源、積累實(shí)力。
馬克思在《資本論》中將商品進(jìn)入市場稱為“驚險(xiǎn)的一跳”，正是這一跳才最終實(shí)現(xiàn)了商品的價(jià)值。擁有了上規(guī)模產(chǎn)量的卷煙品牌，同樣要實(shí)現(xiàn)市場上的“驚險(xiǎn)一跳
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品牌逐步融入市場，占據(jù)一定的市場份額，真正把“責(zé)任煙草、誠信煙草、和諧煙草”落到實(shí)處呢？
一是強(qiáng)化工商協(xié)同營銷機(jī)制。切實(shí)把降低危害作為“卷煙上水平”的重點(diǎn)
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1997年制假鼎盛之時(shí)，全縣年產(chǎn)假煙250萬條以上，其中80%假冒云南各種香煙品牌。巨量假煙流入市場，直接導(dǎo)致云南煙業(yè)衰退。
隨著打假力度加大
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T——威脅：“7匹狼（通仙）”的威脅主要來自于知名高端卷煙的強(qiáng)大競爭力。我們知道任何一樣事物也好產(chǎn)品也罷，進(jìn)入市場消費(fèi)者都需要一段時(shí)間的接受
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管理，嚴(yán)厲打擊擅自收購、囤積、加工、販運(yùn)煙葉等行為，從源頭控制下低等煙流入市場，確保優(yōu)化結(jié)構(gòu)目標(biāo)任務(wù)完成。
會議決定，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，
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;目的都是為了新品牌能夠較快的融入市場，為“黃山”品牌的發(fā)展再升一個(gè)級別。
作為安徽省黃山市歙縣一線的營銷人員，是市場接觸頻次較多的市場調(diào)研人，對市場需求
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他，只求奉獻(xiàn)不圖索取，從來不因?yàn)樽约荷?em class="term">入市場一線辛苦的奔波忙碌不止而影響他熱愛煙草的信念。
他那張憨厚、樸實(shí)的笑臉總能讓人感覺到親切與信任，他就是
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，將專業(yè)化補(bǔ)貼直接兌現(xiàn)到煙農(nóng)的專用存折上。
在專業(yè)化農(nóng)機(jī)和專業(yè)化植保方面，采取競標(biāo)的方式，引入市場競爭機(jī)制，為煙農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。操作模式
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意味著商機(jī)。怎么樣才能判斷和分析出商品的流行趨勢呢？閉門造車肯定不行。那就要我們零售客戶深入市場、深入到顧客中間去收集市場信息，然后把收集來的信息進(jìn)行提煉、加工、匯總
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，一些地方的監(jiān)督管理部門在執(zhí)行過程中，存在監(jiān)管力度不足、執(zhí)法不嚴(yán)的問題。例如：在市場監(jiān)管環(huán)節(jié)對非法煙草制品的查處不夠及時(shí)，導(dǎo)致假冒偽劣產(chǎn)品流入市場[5
