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，邯鄲煙草在物流模式創(chuàng)新方面的又一積極探索。為保證對(duì)接模式的成功實(shí)施，邯鄲煙草做了大量準(zhǔn)備工作。
一是開(kāi)展了密集的前期調(diào)研，對(duì)新模式運(yùn)行方案的先進(jìn)性、合理
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案件經(jīng)營(yíng)的理念，進(jìn)行上追下查、追根溯源，做到抓住一個(gè)、帶出一片、警示一方?！? 四是加強(qiáng)監(jiān)管，合理定量?？蛻艚?jīng)理在切實(shí)掌握客戶真實(shí)需求的基礎(chǔ)上，
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卷煙的規(guī)范擺放、明碼實(shí)價(jià)促進(jìn)零售價(jià)的執(zhí)行、以及品牌替換等服務(wù)策略的服務(wù)，進(jìn)一步提高客戶的經(jīng)營(yíng)能力。
4、建議合理庫(kù)存的建立。充分發(fā)揮每次拜訪客戶時(shí)庫(kù)存盤(pán)查對(duì)于卷煙經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)作用
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作上水平。
一是扎實(shí)做好卷煙銷(xiāo)售工作。在全年銷(xiāo)售計(jì)劃的基礎(chǔ)上，逐季分月合理制定營(yíng)銷(xiāo)方案和貨源投放策略，切實(shí)加強(qiáng)貨源政策宣傳，積極引導(dǎo)客戶培育知名品牌；
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通力協(xié)作、做好后勤保障工作，全力以赴促銷(xiāo)售。
“五重”，即重服務(wù)，組織客戶經(jīng)理及時(shí)指導(dǎo)零售戶合理儲(chǔ)備貨源、調(diào)整貨源結(jié)構(gòu)，幫助客戶制作訂單
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的，實(shí)施步驟是合理的，實(shí)施的效果是顯著的。廣西要在此次基地單元建設(shè)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，更加的注重標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，更加的注重工商交接，合理利用優(yōu)越的自然條件
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煙草在線紅安消息 湖北中煙紅安廠注重廠區(qū)環(huán)境建設(shè)，自1981年建廠到今，經(jīng)歷代紅安人精心建設(shè)規(guī)劃和悉心建設(shè)，廠區(qū)功能完備，區(qū)域配置合理
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4.合理投放到位。為了避免低檔卷煙出現(xiàn)不合理積壓庫(kù)存，客戶經(jīng)理不定期不定時(shí)對(duì)社會(huì)庫(kù)存信息進(jìn)行綜合采集，分析低檔卷煙庫(kù)存原理，結(jié)合消費(fèi)市場(chǎng)特點(diǎn)進(jìn)行限投促銷(xiāo)
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要的資金比較可觀。開(kāi)店之前，先要對(duì)資金做一個(gè)分析，綜合考慮房租、裝修和進(jìn)貨等所需要的資金量。
謹(jǐn)慎選址
在選址時(shí)，首先要考慮擬開(kāi)店地點(diǎn)是否符合合理
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、依據(jù)煙草部門(mén)貨源供應(yīng)情況，合理訂購(gòu)卷煙數(shù)量，保證貨源充足；三、依據(jù)區(qū)域消費(fèi)實(shí)際，及時(shí)購(gòu)貨，合理訂貨，保證貨源能夠滿足
