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風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)?！? 二是查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。下發(fā)《九江市局風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理職權(quán)排查表》，由各部門對(duì)本部門所有崗位、工作流程等進(jìn)行梳理，重點(diǎn)查找崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)務(wù)流程風(fēng)險(xiǎn)、制度機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)
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;從思想認(rèn)識(shí)上把采購(gòu)管理提高到一個(gè)新的水平。
二是完善制度，嚴(yán)格實(shí)施考核。建立完善的制度體系，確保物資采購(gòu)工作各個(gè)環(huán)節(jié)有效銜接，形成規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟少?gòu)工作流程
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利民要求，深入推行公開服務(wù)事項(xiàng)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、工作流程等制度，積極創(chuàng)新服務(wù)方式，優(yōu)化服務(wù)流程，健全服務(wù)體系，讓群眾辦事有數(shù)、監(jiān)督有據(jù)
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，突出重點(diǎn)。進(jìn)一步梳理崗位職責(zé)、工作流程、查找風(fēng)險(xiǎn)崗位和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，切實(shí)搞好廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的機(jī)制和體系建設(shè)。四是要把握關(guān)鍵，穩(wěn)步推進(jìn)。做到崗位職責(zé)明確、崗位風(fēng)險(xiǎn)清楚、化解
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ISO9000質(zhì)量管理體系建設(shè)，明確部門、崗位工作職責(zé)和工作流程，努力做到重點(diǎn)工作規(guī)范化、專項(xiàng)工作科學(xué)化、日常工作痕跡化。加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的考核管理，既要重視結(jié)果
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收購(gòu)組織管理。堅(jiān)持以合同為主線，以煙葉收購(gòu)質(zhì)量和信息化管理為抓手，加強(qiáng)對(duì)煙葉收購(gòu)工作的組織管理，加大預(yù)約預(yù)檢考核力度，規(guī)范收購(gòu)工作流程
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《煙草專賣許可證管理辦法》。細(xì)則重點(diǎn)規(guī)范了許可證后續(xù)監(jiān)管各個(gè)節(jié)點(diǎn)有關(guān)人員的工作流程，對(duì)責(zé)令整改、暫停供貨、恢復(fù)供貨的情形作了具體規(guī)定。細(xì)則要求，對(duì)卷煙柜臺(tái)不在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內(nèi)或流動(dòng)
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和工作流程完成好各項(xiàng)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)工作，不斷提升財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作水平，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化管理；四是嚴(yán)格財(cái)產(chǎn)物資的管理，確保國(guó)有資產(chǎn)的完整，
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優(yōu)化工作流程；二是專賣管理所要維護(hù)好收購(gòu)秩序，為收購(gòu)工作提供強(qiáng)有力的支撐；三是嚴(yán)格按預(yù)約、預(yù)檢時(shí)間流程進(jìn)行交煙，提高服務(wù)煙農(nóng)水平，
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聯(lián)動(dòng)，有效整合內(nèi)外資源，打擊無序流動(dòng)卷煙；堅(jiān)持向市場(chǎng)要案件，建立以碼尋源工作流程，采取作圖梳理偵破機(jī)制，將零碎的、孤立
