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績(jī)效評(píng)價(jià)方式等方面的管理經(jīng)驗(yàn)。煙印公司通過(guò)學(xué)習(xí)不同的目標(biāo)管理方法，尋找自身存在的不足之處，拓展了工作思路。
四季度，公司將啟動(dòng)目標(biāo)管理結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。此次
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下發(fā)了關(guān)于強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管保障市場(chǎng)穩(wěn)定的實(shí)施意見(jiàn)，要求各單位堅(jiān)持依法行政的總體要求、鞏固調(diào)整提高的既定思路、市場(chǎng)監(jiān)管的整體模式、打假打非“雙高壓”態(tài)勢(shì)“四個(gè)不變”。同時(shí)做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土
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工作思路：一是要加強(qiáng)卷煙零售客戶(hù)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，拓寬客戶(hù)經(jīng)理品牌寬度，增加品牌的上柜率；二是要做好客戶(hù)的訂貨指導(dǎo)工作，增加客戶(hù)適量庫(kù)存
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;注重增進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)與隊(duì)員之間之間的溝通和了解，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)，有助于拓展成員思路，更好地促進(jìn)各項(xiàng)工作開(kāi)展，提高專(zhuān)賣(mài)工作水平。圖為區(qū)局中隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)
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）將以此次“精益十佳”現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)為契機(jī)，按照“導(dǎo)入精益思想、推行精益方法、建立精益組織、形成精益流程、實(shí)現(xiàn)精益目標(biāo)”的工作思路，繼續(xù)夯實(shí)精益管理基礎(chǔ)工作。同時(shí)
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基層人員匯報(bào)，找問(wèn)題、理思路、尋方案，確保安全生產(chǎn)工作萬(wàn)無(wú)一失；
三是加強(qiáng)對(duì)全員宣傳教育，全面貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針
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、創(chuàng)新發(fā)展”的建設(shè)思路，突出建設(shè)重點(diǎn)，強(qiáng)化工作措施，煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)工作有序推進(jìn)。截止8月15日，水窖、水池、管網(wǎng)、溝渠、新建密集烤房已全面
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自我價(jià)值定位的認(rèn)識(shí)以及如何將自身崗位工作和特長(zhǎng)有機(jī)融入工廠發(fā)展等方面內(nèi)容。
本次訪談?lì)A(yù)計(jì)8月底結(jié)束，活動(dòng)結(jié)束后還將整理形成調(diào)研報(bào)告，為團(tuán)委下一步工作提供科學(xué)依據(jù)和指導(dǎo)思路
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升級(jí)，發(fā)揮出實(shí)體店的優(yōu)勢(shì)，借用自媒體（如微信、QQ等）、微商、移動(dòng)支付等新工具拓寬經(jīng)營(yíng)思路，吸引更多的消費(fèi)者，提升
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煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平較往年有了較大的提升；軟件資料非常齊全。
檢查組指出了雞場(chǎng)單元特色煙生產(chǎn)中存在的問(wèn)題并提出了很好的思路及建議。
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