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，才能達(dá)到我們以管理促發(fā)展的目的，才能打破“干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣”大鍋飯的工作形式，才能深化用工分配制度改革，推動(dòng)煙草行業(yè)
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理由，從而達(dá)到逐步改變其不良習(xí)慣和實(shí)現(xiàn)依法控?zé)煹哪康?。這就要求嚴(yán)格執(zhí)法要持之以恒，讓嚴(yán)格嚴(yán)厲執(zhí)法的周期超過并打破吸煙者對抗法律的心理周期。因?yàn)閺囊话阋?guī)律看，一部新法
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上打破了壟斷，創(chuàng)造了一個(gè)公平競爭的環(huán)境。因此，那些暫時(shí)受到影響的當(dāng)?shù)鼐頍熎放剖チ苏械谋Ｗo(hù)也不必太過悲觀，不妨主動(dòng)迎接挑戰(zhàn)，來穩(wěn)定自己的市場
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，要打破傳統(tǒng)，做到不拘一格用人才。要敢于提拔重用，把那些創(chuàng)新能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的新進(jìn)員工安排到重要崗位上去，給他們提供一個(gè)施展才華的舞臺(tái)，
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節(jié)假日，我們?nèi)プ咴L群眾，不僅可以打破常規(guī)，可能得到很重要的信息，而且還能得到他們的尊重，可以真正的走進(jìn)群眾；
?三
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重要參考指標(biāo)。這一產(chǎn)品的問世打破了我國壽險(xiǎn)產(chǎn)品一直以來將被保險(xiǎn)人分為標(biāo)準(zhǔn)體、次標(biāo)準(zhǔn)體和拒保的傳統(tǒng)做法。
吸煙傷肺更傷錢
我們先來看看一組數(shù)據(jù)！據(jù)世界衛(wèi)生組織統(tǒng)計(jì)，全球
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;讓客戶在銷售中不斷提升品牌培育能力，加快真龍的銷售速度。
4、庫存管理：分析目前的卷煙銷售形勢，打破目標(biāo)客戶的常規(guī)思想，讓客戶知道
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量化成分值。服務(wù)滿意評價(jià)則一改以往，除每月記名評價(jià)以外，全年還組織縣區(qū)局進(jìn)行兩次不記名評價(jià)，充分打破了縣區(qū)局礙于情面的難題，真正體現(xiàn)考核工作服
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的正確想法付諸行動(dòng)，不滿足完成日常工作任務(wù)，愿意做一些打破常規(guī)的事。
2、懂得合作的人才?！?+5”目標(biāo)任務(wù)，是行業(yè)各單位、各部門、各崗位合力的結(jié)果
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的“全力推進(jìn)自主品牌新突破”要求，四川省瀘縣煙草專賣局（營銷部）根據(jù)實(shí)際情況，制定了相關(guān)配套措施，特別在立足本地市場，打破
