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這個“總開關(guān)”,聚焦黨的宗旨和群眾路線的主題,做到深挖細照實剖,達到一定的深度;三是在整改方向和整改措施方面,按照“三嚴三實”要求
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,開展批評和自我批評,提出下一步整改措施。昆纖公司黨委書記溫明主持會議并作表態(tài)發(fā)言。國家局第七督導組組長王崇光、副組長劉?、監(jiān)察局成協(xié)科主任及督導組其他成員到會
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監(jiān)理人員、工程質(zhì)量監(jiān)督管理員、煙葉站的相關(guān)人員簽字核實或認可。
驗收組提出整改要求:一是要對所建項目進行認真梳理,對存在問題展開全面普查,及時整改
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;對辦公區(qū)域、倉儲場所、車輛等進行細致檢查,聚焦“防患于未然”,構(gòu)建起“預警-排查-整改-評估”全鏈條防控體系。對于發(fā)現(xiàn)的隱患問題,明確整改責任人和整改
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;打造閉環(huán)管理,通過低代碼平臺創(chuàng)新構(gòu)建安全態(tài)勢感知平臺,實現(xiàn)“全員提報—責任分派—整改驗證—閉環(huán)銷號”全流程可視化管理,嚴格遵循“五落實”原則,確保
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,力求工作開展做到對標對表、有的放矢,充分發(fā)揮考核引導工作全面落實的正向激勵作用。二是強化專賣重點工作整改整治。根據(jù)省局《年度專賣重點工作督導檢查情況的通報》要求,
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存在的短板提出意見建議。檢查組要求,各卷煙廠要高度重視檢查發(fā)現(xiàn)的問題,針對性制定整改措施,完善整改方案,并對問題整改情況進行跟蹤驗證
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,建立整改檔案,將梳理出來的問題項轉(zhuǎn)化為車間工作計劃,做好實施與效果驗證,促進短板不足的早發(fā)現(xiàn)、早整改,握好現(xiàn)場長效治理的“執(zhí)行筆”。圖為常德卷煙廠卷包車間生產(chǎn)現(xiàn)場。筑牢現(xiàn)場管理“防護堤”。 堅持踐行全員
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實事求是,圍繞4個方面實實在在檢視整改突出問題,撰寫發(fā)言提綱,將問題分解細化,提出務實管用的整改措施,逐條逐項推動整改任務落地見效。
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標準》,確保定性準確,處罰幅度合規(guī)。三是問題導向,立行立改。堅持日常自查整改與上級評查整改相結(jié)合,堅持問題導向,分析問題產(chǎn)生