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,通過文字、圖片、語音、視頻等多種形式推送車間近期工作計(jì)劃、應(yīng)急處置方案、工藝質(zhì)量通報(bào)、勞動(dòng)記錄考核、崗位達(dá)標(biāo)工作等內(nèi)容到員工手中,使之成為職工獲取車間及班組管理信息的新渠道
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是否存在非渠道進(jìn)貨、大戶控制小戶等問題。
三是將分析查找出的問題向銷售和專賣部門反饋,對(duì)確因有事暫緩營業(yè)的客戶及時(shí)辦理停業(yè)手續(xù),對(duì)經(jīng)營能力較弱的加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)
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訴求的渠道,員工可采取匿名形式向上級(jí)反映自身的意見,各抒己見,表達(dá)內(nèi)心的真實(shí)想法;
二是解決到位——一個(gè)切實(shí)處理問題的平臺(tái),領(lǐng)導(dǎo)
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的好、用得好的思想貫穿始終;三是烤煙專業(yè)合作社與設(shè)備供貨廠家要保持暢通的溝通渠道,有效確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)使用正常。
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,形成建功立業(yè)的濃厚氛圍。
二是明確目標(biāo)、責(zé)任到人。以查處假煙、走私煙、非法渠道流入真煙為查處重點(diǎn),合理分解任務(wù)目標(biāo),根據(jù)轄區(qū)市場(chǎng)特點(diǎn)明確檢查重點(diǎn),
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主渠道銷售保駕護(hù)航。
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;三是要理清村、站、社關(guān)系,規(guī)范合作社經(jīng)營運(yùn)作;四是要做精做強(qiáng)以烤煙為主的專業(yè)化服務(wù),并不斷拓寬經(jīng)營渠道,為合作社發(fā)展提供內(nèi)生動(dòng)力。
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;積極加強(qiáng)與三個(gè)農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)的聯(lián)系,確保卷煙銷售正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
四是創(chuàng)新思路。專賣科要依據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)變化,做好打私、打假工作,遏制外渠道卷煙,規(guī)范卷煙
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梳理、反饋征求意見。在第一環(huán)節(jié)征求意見建議的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照“五種方式”、“十種渠道”,繼續(xù)查找“四風(fēng)”問題。二是深入開展談心交流活動(dòng),按照“四必談”要求
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專賣稽查中隊(duì)人員,深入偏遠(yuǎn)山區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn),針對(duì)轄區(qū)內(nèi)的卷煙零售戶的守法經(jīng)營,許可證使用情況及卷煙銷售等重點(diǎn)問題進(jìn)行了走訪、檢查,發(fā)現(xiàn)并處理了亂渠道