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營(yíng)銷工作，不斷提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益。
專賣處、物流中心、經(jīng)濟(jì)信息中心、內(nèi)管處、綜合計(jì)劃處等相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議。
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的安全隱患進(jìn)行了全面排查。由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，安?？啤⑥k公室、企管科等科室成員組成專項(xiàng)安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)物流中心、辦公樓、住宿樓、出租房屋等進(jìn)行排查，對(duì)存在安全隱患
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;放棄集體和團(tuán)隊(duì)的利益不顧，滿足個(gè)人私利，這在一定程度上也不利于物流中心的和諧運(yùn)轉(zhuǎn)和社會(huì)形象的提升。要樹立大局意識(shí)，首先要加強(qiáng)企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，讓
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廠長(zhǎng)周冰、州局（公司）副局長(zhǎng)張英、副經(jīng)理尹健康出席會(huì)議并講話。川渝中煙營(yíng)銷中心、川渝中煙西昌分廠相關(guān)負(fù)責(zé)人、州局（公司）營(yíng)銷中心、物流中心、專賣內(nèi)
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“三個(gè)理念”、構(gòu)建“三個(gè)體系”為重點(diǎn)，不斷創(chuàng)新工作方法，務(wù)求取得新突破。
辦公室、整頓辦、營(yíng)銷中心、物流中心、法規(guī)科負(fù)責(zé)人；專賣科及內(nèi)管派駐辦全體
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昊，專賣管理部，卷煙營(yíng)銷中心、卷煙物流中心領(lǐng)導(dǎo)親臨會(huì)場(chǎng)指導(dǎo)。
會(huì)上，分公司副經(jīng)理周仁和總結(jié)了卷煙網(wǎng)建提升工作所取得的成效：一是規(guī)范意識(shí)顯著
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加大整頓規(guī)范工作培訓(xùn)力度。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子、副巡視員；各卷煙廠領(lǐng)導(dǎo)班子、整頓辦負(fù)責(zé)人；公司總部、技術(shù)中心、物流中心副處級(jí)以上干部；營(yíng)銷中心領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門
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全體成員，副巡視員；各卷煙廠領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)人；公司總部、技術(shù)中心、物流中心副處級(jí)以上干部（含副調(diào)研員）
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的卷煙通過數(shù)據(jù)共享，直接一次出庫(kù)就到零售戶手中，”玉溪市煙草公司卷煙物流中心負(fù)責(zé)工商物流一體化工作的尹玉杰介紹說，“這樣做最大的好處就是減少了工業(yè)企業(yè)倉(cāng)庫(kù)搬運(yùn)
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的基礎(chǔ)上，結(jié)合本省實(shí)際，啟動(dòng)《海南煙草商業(yè)企業(yè)物流管理規(guī)范》的編撰工作，規(guī)范將包含物流中心基本管理制度、崗位作業(yè)規(guī)范、服務(wù)規(guī)范等規(guī)范性文件。加強(qiáng)現(xiàn)代卷煙物流運(yùn)行
